近日，商学院刘红丽副教授带领其指导的行动学习实践项目团队，前往泓鑫医健有限公司进行企业调研，泓鑫医健副总经理和营销总监热情接待了行动学习实践项目团队。
企业调研由刘红丽老师主持，首先泓鑫医健营销总监李昊向大家介绍了企业发展历程与管理现状。泓鑫医健致力于打造康养一体化健康小镇，依托桐乡优美的风景、结合文旅优势，重点打造康养基地，精准对接高净值人群的康养消费需求。在此背景下，泓鑫医健明确了主动干预式精准检测与整合医学的定位，目前已布局体检、高压氧舱、健康管理、肠道菌群移植等多元项目，通过构建完整商业闭环，实现差异化发展。
随后，调研聚焦在泓鑫医健的市场拓展，刘红丽老师引导团队成员就泓鑫医健现有产品营销展开讨论，议题集中在产品品类、核心竞争力、目标客户群画像等。团队成员发表见解，认为泓鑫医健需明确核心产品与辅助产品的配比，结合行业竞品态势挖掘产品独特优势，实现产品差异化；同时需精准锚定目标客群，基于客户需求优化产品功能与服务，让产品定位与目标客群高度匹配，为后续营销推广奠定基础。
研讨过程中，刘老师对同学们提出的问题及观点进行了全面梳理与总结，以市场营销STP理论和4P理论为指导，通过理论拆解结合泓鑫医健的营销实践，帮助团队成员与企业厘清营销思路，优化营销方案。
为了让行动学习实践团队成员更加深入地了解泓鑫医健，营销总监李昊带领大家进行了实地参观，及微压氧舱和中医理疗项目体验。
企业调研中行动学习实践团队成员群策群力，结合产品特性与目标客群，对泓鑫医健的市场营销给出了优化建议。
本次调研为泓鑫医健市场拓展提出了建设性建议，为后续优化产品运营、拓展营销渠道、设计整合营销推广方案提供了多元思路。通过刘老师的理论赋能，行动学习实践团队成员深化了对STP、4P市场营销理论的理解，掌握了理论在实践中应用的方法，收获颇丰、受益匪浅。泓鑫医健处于快速发展期，行动学习实践团队成员表示将共同努力完成一份切实有效的方案，协助泓鑫医健实现更好的发展。
