当一颗身披紫色 “豹纹” 的花生被选作企业管理的研讨案例，这颗跳出传统产品发展赛道的特色单品，便成为谷征博士解构企业商业逻辑的绝佳切入点。近日，中国农大MBA谷征博士的《企业管理案例研讨》首课，便以这颗七彩野地花生为核心引爆点，为2025级MBA综合班与期货班同学带来了一场直击商业本质、融合科技与实战的管理盛宴。
硬核拆解
一颗豹纹花生的商业密码
本次案例课的核心主角，是身披紫色 “豹纹”、身价飙升至100元 / 公斤的七彩野地花生。首先，谷征博士对这一经典企业管理案例进行了背景讲解；然后同学们分组从案例文字与视频资料中深入了解案例细节，并在组内系统拆解从产品底层逻辑到企业成长的发展全链路，借助AI工具生成PPT、摘要与关键词分析。
AI 助阵
趣味课堂玩转出实战新体验
谁说管理案例课只能是枯燥的 PPT 展示？这堂课将 “趣味” 与 “前沿”拉满，AI 技术的全程深度融入，让课堂变身科技感十足的实战赛场，也让企业管理的学习有了全新体验。
AI随机抽签决定上台展示顺序，公平又刺激，让每一组都有直面挑战的机会；AI自动设定评分标准并现场即时打分，让评价更客观、更高效；全班17个小组展开巅峰对决，各小组在8分钟的限时演讲中，对案例进行多角度解读，从供应链布局到品牌价值打造，从危机应对到战略迭代，高频的思维碰撞让课堂亮点不断。最终，第十四组凭借对行业供应链与品牌价值的深刻洞察，摘得本次案例分析的桂冠！
硬核拆解
从“花钱逻辑”到“赚钱逻辑”的思维跃迁
课程采用 “教师讲授 + 小组实战” 的深度研讨模式，在所有小组展示完毕后，谷征博士再次对案例进行层层深入的专业解构，让学生们透过这颗豹纹花生，读懂企业经营背后的核心逻辑。
“管理不是逻辑，是判断。” 谷征博士在课堂中一针见血地指出，MBA 的核心是学会如何挣钱，而非流于 “人情味” 的纸上谈兵。这堂课的核心要义，便是推动同学们完成从市场端 “花钱逻辑” 到生产端 “赚钱逻辑” 的关键思维转变。
中国农大本色
拒绝纸上谈兵，练就赚钱真功夫
深耕商业本质，是中国农大MBA的鲜明特色，这堂案例课更是将实战理念贯彻到底。从市场端的 “花钱逻辑” 转向生产端的 “赚钱逻辑”，是这堂课留给同学们的核心思维转变。在对七彩野地花生的研讨中，大家直面企业商业本质：产品的破圈，既要守住自身特色，更要找准差异化赛道；企业的长久发展，离不开核心竞争力的构建和对市场变化的快速应变。这样的学习，让企业管理案例的知识不再抽象，而是成为可以落地的实战能力。
课程最后，极具仪式感的奖惩环节更是将现场气氛推向高潮，同学们在欢笑与互动中，将企业管理的商业教训深深记在心中，沉浸式的学习体验让大家全程专注、意犹未尽。
思维碰撞
解锁案例研讨的新认知
一场精彩的案例课，不仅是知识的传递，更是思维的重塑。在8分钟的限时演讲、激烈的小组研讨和谷征博士的专业讲解中，同学们收获了沉甸甸的干货，也对企业管理案例和课程形式有了多元化的认知：
感悟一
“ 这场人机协同的案例研讨课体验新鲜又实用，真切感受到 AI 工具在案例分析中的实用价值。从前期梳理案例信息、搭建分析框架，到小组讨论时补充数据、拓展多元思路，AI 都节省了大量基础工作时间，也让大家对 AI 在日常学习、后续论文写作中的落地应用有了更具体的感受，收获颇丰。 ”
感悟二
“AI 打分形式新颖，奖惩环节非常有趣！这种沉浸式的教学让我们全程专注，真正感受到了中国农大MBA案例课的深度魅力。”
感悟三
“十分认可本次课堂模式，认为这样的实战研讨有助于提升大家的思维逻辑严谨性，还能为论文写作和答辩积累实战经验，对该模式表示高度支持。 ”
感悟四
“通过本次七彩野地花生案例分析，对AI工具与深度学习的关联有了更真切的体会。同时也感受到借助AI提升任务完成效率，少了些自主探究、深度思考与思维拓展的过程，也由此引发了对人机协同学习模式的深度思考。 ”
感悟五
“课程内容依旧充实丰富，还特别融入了AI创新形式，大家在收获满满的同时，也感受到了思维启发的核心价值。考虑到时间有限，为了让同学汇报环节更加高效、更有深度，可以聚焦于分享差异化的见解、尚未被提及的观点，或对已讨论的内容提出全新的解读。”
同学们的感言，正是这堂案例课的思维沉淀。而谷征博士传递的核心理念，更让大家明白：企业的管理，从来不是单一的逻辑推导，而是兼具敏锐的市场洞察力，寻找差异化商业战略、拥抱新技术以及新变化的勇气。
这堂燃爆开场的企业管理案例课，不是结束，而是开始。在中国农大MBA的课堂上，关于商业探索、关于实战能力的打磨、关于 “赚钱真逻辑” 的挖掘仍在继续。未来，更多硬核实战课将持续上线，让中国农大MBA学生在案例研讨与思维碰撞中，练就企业管理的真功夫，解锁更多行业发展新可能！
