数智C³赋能案例共创,吉林大学MBA走进一汽模具解码“大国智造”管理实践

来源:吉林大学MBA | 作者:吉林大学MBA | 责任编辑:Ann
2026.03.23 17:55 | 浏览量:3279
为深入洞察产业前沿、拓展行业认知边界,推动案例教学与产业实践的深度融合,2026年3月14日,吉林大学MBA教育中心组织师生代表赴一汽模具制造有限公司,开展“数智C³”吉林大学MBA案例项目共创研习营智能制造专项——“大国智造”主题活动。
 
本次活动以“走进真实场景、提炼典型案例、服务教学与企业双向赋能”为核心导向。在吉林大学MBA教育中心副主任张越副教授与加拿大北美案例协会魏小军教授的带领下,师生团队以案例开发为牵引,深入企业一线开展系统调研与交流。一汽模具团委书记安德龙(吉林大学MBA2020级校友)、总经理助理李泽宇(吉林大学MBA2025级学生)、技术部部长胡勇等参与交流,共同参与案例共创与实践对接。
 
一汽模具制造有限公司作为中国第一汽车股份有限公司全资子公司,是国家高新技术企业、省级企业技术中心及国家级“A级绿色工厂”,在汽车覆盖件模具领域具有重要行业地位,致力于打造“中国第一、世界一流”的汽车智能装备科技公司。依托中国一汽深厚的产业积淀与民族汽车工业旗帜担当,一汽模具在关键制造环节持续突破核心技术瓶颈,以高端装备自主化与智能化升级生动诠释了中国制造向中国智造跃迁的时代价值。
 
 
在调研过程中,李泽宇重点介绍了小件智能加工柔性生产线,该系统集成智能在线分析、中央预调、智能中控平台与自动化制造单元,展现了企业在数智化转型中的系统化能力。同时,企业自主研发的柔性压料技术突破传统工艺约束,实现了质量、效率与成本的协同优化,成为具有典型价值的案例素材。
 
在专题交流环节,企业代表围绕发展历程、核心业务、技术创新与产业布局等内容进行了系统分享。校企双方以案例教学为切入点,聚焦关键管理问题与决策情境,围绕组织管理模式、能力体系构建、关键技术攻关等议题展开深入研讨。通过结构化梳理企业实践中的管理要点与典型情境,初步提炼出具有教学价值的宝贵管理实践,并对企业相关管理问题开展分析研判,提出具有针对性的优化思路与改进建议。
 
 
本次“数智C³”主题活动,不仅实现了企业真实管理实践向高水平教学案例的转化,也推动了案例反哺企业发展的实践探索。一方面,将企业一线的复杂决策情境引入课堂,服务于MBA案例教学与情景化教学创新;另一方面,通过系统梳理与专业分析,助力企业总结管理经验、识别优化空间,提升管理效能与战略清晰度。同时,依托案例共创全过程,参与师生在真实商业问题中提升了案例开发与分析能力,强化了理论联系实际的能力素养,实现了“以研促学、以案促教、以用促能”的多维提升。
 
面向汽车产业智能化转型的时代背景,“数智C³”项目正逐步构建起“案例开发—教学应用—企业赋能”的闭环机制。未来,吉林大学MBA教育中心将持续深化校企协同,通过务实推进案例共创与成果转化,推动产学研融合走深走实,为中国智造高质量发展持续注入新动能。
 
 
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