2026年4月26日，复旦大学国际金融学院EMBA项目2027级招生政策发布会于本部院区热烈举行。复旦国金EED（高层教育部）EMBA项目主任卢景明进行开场致辞并发布了复旦国金EMBA2027级招生政策；复旦国金金融学教授、EMBA项目学术主任施东辉，复旦国金EMBA2019级校友、康桥资本董事总经理马剑鸣联袂带来精彩主旨分享，现场交流氛围热烈。
政策发布：三轨合一
构建复合领导力跃迁体系
复旦国金EED（高层教育部）EMBA项目主任卢景明首先对大家的到来表示热烈欢迎，并详细介绍了复旦国金的发展近况以及EMBA项目的最新招生政策。
有别于其他传统EMBA项目，复旦国金EMBA始终坚持
以“管理+金融+数智三维能力引擎”为核心，以“
国际化
+
数智化
”培养理念为引领，以百年复旦学科底蕴为根基，赋能企业家构建商业驱动能力、AI协同与数智化能力、全球化与本土深耕复合能力等面向未来的三大关键能力。
“金融是国之重器，也是现代企业家的必修课。” 卢景明谈到，复旦国金不仅拥有由全球排名第一的华裔经济学家领衔、由全球招募的优秀学者组成的金融师资团队；在课程体系上也十分注重将国际顶级商学院普遍应用的“行动学习法”进行本土化革新，强调以“解决企业实际问题为目的”的学习体验，
通过为期两年的
探究式学习
方式，淬炼出真正兼具落地性与创新价值的企业解决方案，全方位护航个人与企业财富的保值增值。
复旦国金EMBA项目
独创“三轨合一”培养体系，在EMBA学位项目中加入了“LIVE Learning变革力课程”和“JOT领导力课程”，开创了中国商学院高端学位教育的全新模式。学生将在就读期间同时学习3套完整的课程体系，全方位提升金融决策力、管理领导力、AI智变力等现代企业家必备能力。
卢景明还特别提到，复旦国金EMBA学生的核心高管“浓度”非常之高，其中95%为企业副总及以上高管，60%为企业创始人及董事长；在行业分布上，31%来自金融行业，36%来自传统实业，33%来自新质生产力，三大行业分布均衡，共同构筑中国顶尖产融交流平台。
“同学们不仅能向世界一流的专家学者虚心求教，更可与业内领航的企业家同窗深度互鉴，在突破认知边界之中，共享时代发展机遇——这正是复旦国金EMBA的魅力所在。”
精彩演讲：以金融洞察力
透视底层逻辑，改写行业新规则
在这个充满不确定性的时代，旧有的思维定式与行为范式正在不断瓦解。
面对纷至沓来的全新挑战，关键不在于寻找标准答案，而在于培育与未知共生的能力。对此，复旦国金金融学教授、EMBA项目学术主任施东辉特别带来了题为
“管理者的金融思维”的硬核演讲。他基于对真实商业案例的分析，引导大家灵活运用金融思维，透视复杂经济现象背后的底层逻辑，为企业战略决策与投资布局指明方向。
“不确定性”为何会成为个人与企业发展的巨大阻碍？在施东辉看来，其根源在于严重的信息不对称与可靠决策方法的缺失；而要消减不确定性，往往离不开“等待”。基于此，
将实物期权思维引入日常经营管理决策，不失为一剂破解难题的良方。
施东辉以时下大热的足球运动为切入点，深刻剖析了曼联俱乐部年轻球员培养体系背后的实物期权应用策略。在此基础上，他将讨论视野进一步扩展至融资过程中的对赌协议、并购重组中的或有对价支付、生物医药企业专利授权交易中的付款安排、投资项目中的灵活选择期权、银行投贷联动中的融资选择权、AI生态链中的融资与采购安排等多元场景，从实操层面助力大家将实物期权思维落到实处。
为什么有些企业发展壮大后，创始人反而被踢出局？关键在于股权设计出了大问题。施东辉提醒大家，一家企业的股权可以进一步细分为所有权和控制权，
其中前者主要指按比例分配公司盈利和资产的权利，后者主要指在
股东大会
上表决投票的权利。结合特斯拉、小米等经典案例，他深刻揭示了不同股权架构模式之下企业所有权和控制权的分离情况及其计算方法，并深入探讨了如何巧妙利用有限合伙架构、金字塔股权架构、双重股权架构等创新方法有效增强对企业的控制权，避免企业家陷入控制权被稀释、公司管理失控的被动困境。
“事实证明，金融思维完全适用于企业发展的各个阶段。”施东辉鼓励大家报读复旦国金EMBA项目，让自己收获一双透视商业本质的“金融之眼”，在每一个关键决策上能够更有底气地看清风险、抓住机遇、放大价值。
校友分享：创新药行业关键转折
敢于引领方能走出新路
在复旦国金EMBA的大家庭里，同窗校友之间彼此切磋、相互砥砺，早已成为一种弥足珍贵的成长方式。本次发布会上，复旦国金EMBA2019级校友、康桥资本董事总经理马剑鸣莅临现场，真诚分享了他对于中国创新药行业的前瞻洞见及其多年投资心得。
基于对2次战略出售、2次IPO退出的成功投资经历的全面复盘，马剑鸣总结道，
要想做好一级市场投资，一方面需要灵活调整投资战略，积极推动被投企业完成组织与战略的关键转型升级；
另一方面也需要时刻保持对产业的敏锐洞察，敢于做难而正确的决定，陪伴企业穿越周期、扎根产业。
当谈及中国创新药的现在与未来时，马剑鸣表示，
中国创新药企未来一定要逐步从“好产品”转向“全球产品”，在积极寻求企业融资与资本助力之余，主动开拓美国等海外医药市场，打通企业的商业化造血能力。他坚信，目前中国创新药行业已经走到了“系统性突破”的关键节点，随着全球医疗健康产业的重心出现从西方到东方的结构性转移，中国企业一定要敢于成为引领者，谱写中国创新药的全球竞争力新篇章。
数智化与科创革命齐头并进，金融与管理体系加速重构。当周期波动成为常态，金融思维已然成为管理者不可或缺的核心能力。复旦国金EMBA以“管理+金融+数智”三维复合领导力跃迁体系重塑高端商学教育，专注培养兼具金融决策力、管理领导力、AI智变力的未来新商业领袖——让每一位企业管理者，都能在认知升维中精准锚定方向，在时代激变中破局领航！
