南京大学MBA 2025级F班50多名同学在市场营销学教授韩顺平老师带领下走出教室，走进六合经济开发区。
这一天，黑板换成了车间，讲义换成了企业正在面对的真实难题。大家共同的感受是——当课堂的围墙被打破，一种新的学习方式发生了。
看见课程中书本之外的真实企业场景
上午的参访从汉旗新材料开始，南京汉旗新材料股份有限公司是国家级专精特新“小巨人”企业。
公司副总经理、南大1989级化学系校友李忠一边带我们走访车间细致讲述公司的技术优势及主要工艺流程，一边详细介绍了企业发展战略及市场拓展与企业内部管理等实践经验，李忠的严谨务实精神与企业对研发技术投入的重视让我们深刻理解到市场营销并不是简单的市场开发而是要结合产品研发及内部运营共同发力。
接着走进厚竹科技，南京厚竹科技发展有限公司是应急防护用品领域电商领军企业。
公司运营副总夏德发给我们分享了平台运营及供应链管理相关经验，在电商行业这种竞争激烈的环境下，企业发展和营销战略显得非常重要，这也是同学们和韩总探讨的重要内容之一。
在南京奥特赛，负责人给我们介绍了这是一家人工智能技术研发公司，是专注于科技企业孵化及助力企业出海的创新服务平台。
紧接着来到南京德博睿科技有限公司，这是一家集原创IP设计、品牌开发与生产制造于一体的综合性AI科技企业。
公司总经理是南大2019级EMBA校友朱荣荣，朱总分享了AI技术赋能原创IP产业化及品牌全链路开发的实践经验，非常接地气的讲述，AI如何赋能传统科技企业，这是一个非常值得探讨和交流的课题，AI难的可能不是技术，而是怎么把技术基于市场需求开发成真正能创造客户价值的产品并让人听得懂且愿意买。
深度互动式提问，让参访不只是参观
看只是第一步，问才是真参与。
每到一个企业，同学们的问题一个接一个。不是客套地走流程，是真好奇、真困惑、真想帮忙。
企业方的回答也不流于形式，有数据说数据，有教训说教训。企业经营没有标准答案，只有每个企业自己真实的困境和尽可能诚实的复盘。那种对话的质感，和课堂里“请分析该案例”就不太一样了——问题是大家自己长出来的，答案也值得带回自己的工作中再想一想。
我们试着给企业诊断提供建议
下午两点，会议室里热闹起来。韩顺平教授把我们看到的问题以及企业面临的难题搬到台面上，让大家现场一起分组研讨后给出诊断和建议。
每两个小组对应一家企业，随后大家各自探讨，并不时邀请企业负责人询问情况交流问题找出改善方向；经过深入沟通，各小组结合所学专业理论与自身行业经验分别踊跃发言，多角度、多维度地为企业提供了解决方案和建议。
本次课程以企业实际营销难题为核心开展案例教学，课程结束时企业方代表们也认可了大家的好多建议，认为有些回去就能用；有些是一些新的观察和思考，对未来发展应有助益。
班主任申老师做了发言，对这次参访课程活动过程中大家的表现认可与点赞。
韩教授最后为大家带来了精彩的结课总结，深入浅出地阐释了营销的底层逻辑与核心本质。他跳出常规的技巧层面，从用户价值、品牌初心与长期主义的角度，深刻揭示了伟大营销背后的底层逻辑与成长路径。既复盘了课程核心知识点，又升华了营销思维格局，让大家对营销的认知不再局限于套路，而是回归人性与价值本身，也为整段课程学习画上了圆满且富有启发的句号。
从课堂到工厂，从听课到解题，25F班的同学用一天时间体会到——“扶摇直上”不只是一句口号，更是在真实问题面前敢于提问、敢于拿出方案的勇气，而“共创辉煌”，正是这群人聚在一起，把各自的行业经验拿出来碰撞、叠加，让思考真正长出价值。这一天让大家相信，课堂，不只在一间教室里，还在广阔的产业现场。
