为深化MBA实践教学改革，打破课堂理论与企业实战的壁垒，推动商学知识与行业前沿深度融合，5月16日，在河海大学客座教授、新华网前董事长田舒斌老师的带领下，25级非全日制MBA学生奔赴中国通信服务股份有限公司（以下简称“中通服”），开展以“数字时代中通服咨询服务模式创新与运营体系升级研究”为主题的企业研习活动，近距离感受头部企业的数智化转型实践，汲取企业运营管理的先进经验。
研习启程：奔赴数智前沿，践行知行合一
出发前，田舒斌老师简要强调了本次研习的核心目标与重点方向，鼓励同学们带着问题去观察、带着思考去交流，充分结合MBA课程中所学的运营管理、战略创新等知识，探索数字时代企业变革的内在逻辑，真正实现“学思用贯通、知信行统一”。带着对数字服务前沿的好奇与探索欲，师生们开启了本次充实的研习之旅。
企业概览：一商四者领航，数智赋能未来
作为新一代综合智慧服务商，中通服始终立足数字经济发展浪潮，明确“一商四者”战略定位，以数智咨询先行者、数智基建领航者、数智维营主导者、数智产品提供者的核心身份，为信息化和数字化领域提供综合一体化智慧解决方案，全方位赋能千行百业数字化转型。
研习现场：深度对话交流，碰撞思维火花
在河海MBA校友、中通服智慧城市事业部市场总监刘晓建的热情接待与引导下，师生们先后参观了企业展厅、数字创新实验室及智慧服务案例展示区。
通过图文介绍、实物演示、场景模拟等多种形式，同学们直观了解了中通服在智慧城市、数字政务、产业数字化、网络安全等领域的前沿实践成果，真切感受到数智技术为企业运营、行业发展带来的深刻变革，对中通服的服务模式、创新理念有了更为具象的认知。
参观结束后，双方开展了专题座谈交流。田舒斌老师结合自身丰富的行业经验与学术研究，围绕数字时代咨询服务的核心痛点、商业模式创新路径、运营体系数字化升级策略，以及数智化转型过程中的人才培养与团队建设等关键议题，与中通服高管展开深度研讨。
座谈中，刘晓建校友详细分享了中通服在应对数字经济挑战、推动服务模式创新、优化运营体系过程中的实践经验、遇到的难题及未来规划，用真实案例解读了“一商四者”战略的落地路径。同学们结合自身职业背景与MBA课程所学，积极主动提问，就中通服的市场竞争优势、技术研发投入、跨领域合作模式等问题与企业高管深入交流，现场氛围热烈，思维碰撞不断，每一个提问都直击核心，每一次解答都干货满满，让同学们受益匪浅。
研习收获：沉淀实践智慧，赋能职业成长
本次企业研习活动，让同学们跳出书本理论的局限，真正走进企业一线，近距离观察头部企业的运营管理模式与数智化转型实践，深刻理解了数字时代企业运营管理的变革趋势与核心逻辑。
通过与企业高管的面对面交流，同学们不仅深化了对咨询服务模式创新、运营体系升级的认知，更将课堂上的战略管理、市场营销、数字化转型等理论知识与企业实战案例相结合，拓宽了商业视野，提升了分析问题、解决问题的实战能力。
大家纷纷表示，本次研习收获颇丰，将把所学所悟融入后续的课程学习与职业实践中，不断锤炼自身的管理素养与创新能力，以更专业的视角应对数字时代的职业挑战。
企业研习是河海大学MBA培养体系中不可或缺的重要环节，更是践行“知行合一”教育理念、培养复合型管理人才的关键举措。一直以来，河海大学商学院、河海大学MBA教育中心始终坚持“理论联系实际”，不断拓展优质企业资源，搭建校企联动的实践学习平台，让同学们在沉浸式体验中积累实战经验、提升综合能力。
