2026年4月27日-29日，北京大学光华管理学院MBA项目组织来自全球18个国家和地区的MBA学生，深入郑州，开展为期三天的"行走中国"（Domestic Business Immersion）课程。北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授江亭儒全程带队，以"课堂讲授+企业参访+文化体验+研讨汇报"的教学模式，带领国际学子全方位洞察中国企业的发展密码，在思想碰撞中重构对中国商业的认知。
为什么是郑州？
为什么是河南？
在课程开篇，江亭儒教授以"为什么是郑州？为什么是河南？"引导学生重新审视中国发展的空间逻辑。作为全国首个国家级航空港经济综合实验区，郑州以米字形高铁网络和千亿级跨境电商交易额，承载着远超其知名度的经济能量，更孕育了宇通客车、比亚迪、致欧家居、好想你等一批具有全球竞争力的企业。
"河南是理解中国内需市场、产业梯度转移的最佳样本。"江教授指出，"在这里，你们会看到中国最完整的产业生态——从传统农业到先进制造，从劳动密集型到技术密集型，从本土品牌到全球出海。"
宇通客车
中国
新能源
客车的世界名片
【沉浸体验】
学生们走进宇通品牌体验中心，系统了解从传统燃油客车到新能源客车的技术演进路线，随后深入新能源客车总装车间，目睹一辆客车从底盘上线到整车下线的完整流程。最令学生震撼的是宇通的"柔性生产"能力——同一条生产线可兼容纯电动、氢燃料电池、混合动力等多种动力形式。在户外试验场，学生们观看宇通高端客车通过高环测试和极限路况测试。
【主题分享】
宇通高管分享了从单一销售到"产品+服务+金融"整体解决方案的国际化经验，特别是与华为等企业共建车路协同系统，展现从"造车"到"造系统"的战略升级。
【学生洞见】
"宇通打破了西方对'中国制造'意味着大规模、低成本、低质量、低价格的误解——我们看到的是世界级的创新、先进技术、有竞争力的价格和完美的规模化生产执行，这已经被西方低估很多年了。"
——Ander Villasevil（西班牙）
比亚迪郑州超级工厂
垂直整合的工业奇观
【沉浸体验】
踏入比亚迪郑州基地，学生们首先被其规模震撼——厂区面积相当于一座小型城市，内部云轨线路串联起各大生产车间。在刀片电池生产车间，学生们观摩了从原材料到成品电池的全流程。比亚迪自主研发的刀片电池通过结构创新将能量密度提升至新高度，且需通过针刺等严苛安全检测。在总装车间，学生们见证了"一分钟下线一辆车"的节拍化生产。令澳大利亚学生Fiona Chen意外的是："尽管自动化程度高达95%，比亚迪仍保留人工质检环节。这种'人机协同'而非'机器替代'的理念，让我重新思考全自动化的终极目标。"
【主题分享】
比亚迪技术工作人员揭示了其核心竞争优势——垂直整合。从锂矿资源、电池材料、电芯制造到整车集成，比亚迪实现了全产业链自主可控，这不仅降低了成本，更在供应链危机中展现了强大的韧性。
【学生洞见】
"比亚迪的垂直整合，特别是在电池和核心组件方面，提供了成本控制、供应安全和更快的迭代周期。这不仅是运营效率，还能对抗供应链波动和地缘政治碎片化的战略对冲。"
——Randy Khoo（马来西亚）
致欧家居
从郑州到全球的"互联网宜家"
【沉浸体验】
走进致欧家居总部，年轻化的团队氛围和实时跳动的全球销售数据大屏处处彰显着互联网企业的活力。在产品展厅，学生们体验了致欧的"模块化魔法"："我们的设计哲学是'降低决策门槛'——让消费者在亚马逊上只需3秒就能决定购买，收到后30分钟就能使用。"更让学生们惊讶的是致欧"先海外后国内"的商业路径：产品设计由欧洲设计师主导，供应链扎根中国，仓储布局全球，打破了传统"中国制造"的刻板印象。
【主题分享】
致欧家居高管分享了从平台规则理解到品牌溢价打造的渐进式发展路径，体现了中国企业"渐进式创新"的智慧。
【学生洞见】
"作为欧洲人，我非常了解欧盟家具市场由宜家主导。起初我怀疑致欧能否与瑞典巨头竞争，但听完整个讲座后，我意识到选择仅在线分销而非实体零售是多么聪明。"
——Jakub Kolodziej（波兰）
好想你健康食品
从农产品到文化符号
【沉浸体验】
学生们参观了好想你红枣博物馆，通过8000年红枣文化展，系统了解了红枣从"皇家贡品"到"百姓养生"的文化演变。在智能化生产车间，AI视觉分拣系统可精准识别红枣的大小、色泽、糖度，确保每一颗产品符合标准。
【主题分享】
好想你高管分享了"文化赋能""科技创新""资本运营"三大战略：将红枣与"吉祥寓意"深度绑定，通过红枣黑化加工、冻干锁鲜等技术将红枣从"土特产"升级为"功能性食品"，实现价值跃迁。
【学生洞见】
"好想你展示了文化、健康和商业战略如何协同工作，建立一个强大且可识别的品牌。创新并不总是意味着创造全新的东西，它也可以意味着为深深植根于历史的东西赋予新价值。"
——Tanguy Matheron（法国）
思想交锋
全球青年眼中的中国机遇
三天的沉浸式学习，不仅是企业参访，更是一场关于发展模式、全球化路径与跨文化合作的深度对话：
"中国企业的发展模式和创新可以来自任何地方，甚至来自海外。致欧家居的创始人从了解德国的市场空白开始他的创意，最终扩展到中国。这打破了'创新只能来自西方'的迷思。"
——Alfred Tindjau（印度尼西亚）
"作为日本学生，我相信日本在质量控制、长期工业经验和先进技术方面的优势可以与中国在速度、规模和实施能力方面的优势相辅相成。"
——Risa Zemba（日本）
一场关于未来的对话
当全球面临产业链重构与技术变革的双重挑战，中国企业的实践提供了独特的解题思路。本次课程让来自世界各地的学子亲眼见证：内陆城市亦可成为创新枢纽，传统产业亦能焕发全球竞争力，"中国制造"正向"中国智造"与"中国价值"跃迁。
正如江亭儒教授在课程总结中所言："理解中国，不能只在北上广深寻找答案，更要看郑州这样的城市如何将历史底蕴转化为现代动能。这里的故事，关于传承与创新、关于规模与精度、关于本土与全球——这些正是未来商业领袖必须掌握的核心议题。"
光华管理学院MBA项目将持续打造此类深度沉浸课程，为未来商业领袖搭建理解中国、链接全球的桥梁。
