5月30日，第4期【东华MBA Talk】如期开讲，东华大学延安路校区旭日楼100教室座无虚席！本期活动特邀东华大学MBA职业发展导师、校友会副会长、吉利汽车集团海外金融部负责人、《中国诗词大会（第十季）》全国季军陈永华先生重返校园，带来题为《诗词之外，管理之内——古典文化的经世智慧》的精彩分享，吸引了众多对古典智慧与现代管理感兴趣的听众。
陈永华以“我的反差人生”开场，展现了自己看似矛盾的两种身份：A面是绝对理性的职业经理人、B面是温和感性的古典文化爱好者。深耕汽车金融领域23年，却站上了中国诗词大会的颁奖台。他笑言：“文人的感性与CEO的理性，在最高处是同构的——都是在极度不确定中，寻找最确定的平衡。”
随后，他便直接抛出了此次分享的核心观点：中国古典文化的底色，从来都是“经世致用”。从《道德经》到《论语》，本质上都是治国理政的政治经济学；而作为管理者，只有真正理解“实践理性”这一文化心理结构，才能洞悉同事、老板与客户的底层需求。
取势：战略布局与战术创新
陈永华以2019年临危受命担任某世界500强在华融资租赁公司CEO这一实战案例，印证了自己的观点。刚上任时他并没有盲目执行宏观战略，而是用90%的精力来思考布局、盘点资源和规划路径，借用《孙子兵法》的“道、天、地、将、法”拆解局势和目标，明确“分步走”的战略定位。
战术上，他首创了业内“联合租赁模式”，与平安融资租赁等头部机构合作，快速切入市场，同步构建渠道、融资、运营、风控四大核心能力，推出创新产品“大有享法”，形成了良性资产池，建立起可持续的商业模式。通过与经销商的双赢合作，他以一张营业执照和一枚公章为起始，两年半内积累了50亿融资规模。
驭人：团队管理与人性洞察
谈到团队管理，陈永华分享了小而美团队的协作理念——采用创业公司模式，极致扁平化管理，实现高效协同。他强调团队内部必须降低信息流通成本和沟通成本，管理层需通过愿景对齐和深度沟通，及时拉齐信息。
他还引用《道德经》的“太上，不知有之”，表明管理者不能事必躬亲，要学会适当“留白”——树立管理边界，划定底线与目标，减少微观干预并充分授权，把舞台留给人才，给予员工足够的发挥空间。这一观点引发了众多管理者的共鸣。
修心：应对冲突与心理自洽
面对不公与冲突，陈永华常以“莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行”自勉，认为其展现出的“从容、坚韧、超然”，是领导者心性修炼的重要品质。在低谷时刻，他通过古典文学，体会苏轼、刘禹锡被贬谪时的旷达，感受穿越千年的孤独与坚韧，实现心理自洽，找到面对的勇气与超越的智慧。
他说职场中往往没有对错，只有立场，挫折是成长的学费，与其内耗，不如接纳扭曲的现实，专注于战略目标。而职场的反脆弱哲学就是把每一次危机都当成个人和组织的试金石，转化为团队重组、能力升级、战略进化的契机。
活动最后，陈永华校友鼓励大家时常翻阅中国古典文学，以了解国人的底色和人性，辅助管理和待人处事方式。针对“何为真正自洽状态”这一提问，他表示自洽并非被动逃避，而是内心强大，接纳不可能让所有人满意的现实，通过对人性的深度理解武装自己。
活动照片墙
本场分享没有空泛的理论，只有一位实战派管理者从中国古典文化中提炼出来的决策智慧。东华大学旭日工商管理学院将持续依托【东华MBA Talk】专题活动，汇聚行业智慧，为学子输送一线实践认知。下一期东华MBA Talk，我们不见不散！
