为深化全球组织管理课程落地实践，打通理论与产业壁垒，2026年5月30日，天津财经大学国际MBA项目师生赴上海氦豚机器人科技有限公司开展参访实训，通过企业学习、产品体验与行业交流，实现“走出课堂、深入产业、学以致用”的目标。
一、企业参访:理论与实操深度的融合
1.1 参访模式：交替体验专题分享与产品实操
抵达企业后，参访学员分成两组，交替开展企业专题分享与智能产品实操体验，在理论讲解与实物试用的穿插中全方位了解企业发展全貌。企业负责人围绕公司发展历程、产品迭代与全球化布局等方面展开分享。上海氦豚机器人成立于2018年，作为上海专精特新小巨人、人工智能标杆企业，深耕AI智能饮品机器人赛道，自研COFE + 全智能咖啡机器人,历经七代产品升级，搭载AI配方调控、可食用墨水3D图文打印、智能手工拉花等核心功能，单杯出品用时50秒以内，远优于传统咖啡店2-15分钟的人工效率。设备兼容四种奶源、八种糖浆，可制作数百款产品；模块化设计支持后期升级，室内外机型适应-25℃至45℃环境，移动式设计打破选址局限。
1.2 技术亮点：AI驱动的智能饮品解决方案COFE + 机器人的核心技术优势体现在：
七代产品迭代，功能持续升级
50秒快速出品，效率远超人工
数百款产品矩阵，满足多元需求
极端环境适应性与灵活选址能力
二、全球化布局：智能设备的出海实践
2.1 海外市场拓展：覆盖五大洲的销售网络
依托过硬产品实力，COFE + 机器人现已落地全球65个以上国家，设备装机总量超1500台，入驻丹麦商场、马德里商圈、多国机场、欧美知名高校、大型政企园区等多元场景，形成覆盖五大洲的海外销售网络。企业构建了完善的
数字化管控体系：通过后台智能小程序远程监控库存、销售数据，实现原料预警、故障线上报修、系统免费升级，大幅降低运维成本；产品通过CE、FDA等权威认证，适配不同区域食品安全标准；开放
OEM
定制服务，目前乌拉圭本土咖啡品牌已依托该模式落地本地化项目。
2.2 产业逻辑：智能替代传统的核心价值
分享中剖析了智能机器替代传统咖啡师的逻辑：机器人实现千杯口味标准化，3-5人可运维5-8台设备，有效解决传统咖啡店人工成本高、品控不稳定、人员管理难等痛点。
三、实训收获：理论落地与视野拓展
3.1 深度交流：课程理论与企业实践的碰撞
交流答疑环节，MBA学员结合全球组织管理、跨国经营等课程内容，围绕海外关税规避、区域代理规则、技术迭代方向、行业变革趋势等问题与高管研讨，从供应链搭建、差异化定价、文旅场景落地等角度交换观点，课堂理论在实体案例中具象化。校方代表向企业赠予感谢铭牌。
3.2 产品体验：直观感受智能消费革新
产品体验环节成为亮点：师生观摩第七代机器人制作流程，亲手体验杯身3D可食用打印定制文创咖啡，品鉴多款现磨咖啡与无咖饮品，直观感受智能化生产的消费变革。
3.3 延伸调研：完善数字化商业认知
全体合影后，师生前往拼多多长宁总部，调研智能设备商业化落地案例，继续完善数字化商业全链路认知。
四、联动价值：赋能MBA全球化教学
本次参访实训依托校企联动模式，立足国际MBA全球化特色，让学员近距离接触智能餐饮出海标杆企业，了解国内科创产品反向出海的商业模式与跨文化运营细节，拓宽跨国经营与新消费赛道视野，切实实现研学目标。
校企联动实训作为深化课程实践的重要方式，为MBA教育提供了理论联系实际的有效路径，助力培养具有全球视野与产业洞察力的管理人才。
