商科之道，始于理论，成于实践。真正的工商管理进阶，从来不止于课堂书本知识，更在于走进产业一线，直面企业真实经营痛点，在实景、实战、实思中迭代管理认知。
2026年6月11日，深圳技术大学—爱丁堡龙比亚大学中外联合培养MBA项目第三期企业研学活动圆满落幕。商学院李杰副院长、程云副院长、李谚斐副教授，联合在校MBA学生与往届校友，到访张生洲同学旗下企业——
科讯工业制造（深圳）有限公司。沉浸式走进智能制造一线，通过
实地参访、专题研讨、专家答疑的形式，聚焦实体企业高速扩张中的核心管理难题，跨界思辨、聚力破局。
走进标杆企业
窥见实业硬核实力
科讯工业创立于2005年，是深耕高端流体控制领域的国家级专精特新“小巨人”企业、国家高新技术企业，总部坐落于深圳，在苏州、德国设有分支机构，业务网络辐射全球。
企业专注研发生产半导体、光伏、PCB行业专用超纯净防腐自控阀门与仪器仪表，打破海外技术垄断，实现核心产品进口替代，长期服务隆基绿能、北方华创、华虹华力、深南电路等行业龙头。公司手握117项自主知识产权，严格践行ISO三大管理体系标准，依托新能源、半导体国产化产业红利，业绩稳步攀升，2026年前五月营收已突破1亿元，发展势头强劲。
高速增长的背后，企业也直面实体制造业扩张期的共性痛点：
下游订单激增，扩产路径如何科学抉择？快速扩招人员、新建产线引发的
现场管理
乱象如何整改？企业扩张速度超前，组织架构、人才梯队建设如何补齐短板？
一系列真实、典型、极具研讨价值的经营难题，让本次研学成为一堂专属MBA学员的沉浸式实战管理课堂。
沉浸式一线参访
读懂现代化智造运营逻辑
在企业创始人张生洲同学的全程陪同讲解下，一行人深度走访企业注塑、挤出、机加工、无尘生产车间、专业研发实验室及仓储中心全流程场景。
大家边走、边看、边交流，细致调研产线布局、产能运转模式、生产作业标准、品质管控体系及人员管理机制，全方位了解高端制造企业的生产运营逻辑、产业生态与精细化管理模式，直观感受实业企业的发展机遇与管理难点。
专题深度研讨
跨界思辨破解经营困局
实地参访结束后，核心专题研讨交流会正式开启。结合科讯工业当下发展现状，全体参会人员围绕三大核心议题展开深度头脑风暴，各行业精英结合自身多年管理经验，各抒己见、互通思路。
扩产路径精准抉择
针对光伏、半导体下游订单爆发式增长现状，深度探讨企业发展策略：是大举扩产抢抓红利，还是稳健投产、按需接单，平衡发展机遇与经营风险。
现场管理
提质增效
聚焦快速扩产衍生的各类问题：产线布局杂乱、产能利用率不足、产品品质隐患、基层管理压力过载等，研讨高效落地的优化整改方案。
组织人力体系升级
围绕企业扩张与组织建设不匹配的痛点，重点探讨中高层管理人才、核心技术人才储备短板，梳理适配企业高速发展的人才培养、团队搭建、组织架构迭代体系。
现场交流氛围热烈，不同行业的管理思维相互碰撞、融合，为企业发展提供了多元化、可落地的新思路。
教授专业赋能
理论落地赋能实业发展
研讨尾声，商学院授课教授结合企业实景、行业趋势与MBA专业管理理论，对现场问题进行系统性梳理与专业答疑。
针对企业扩产风险研判、生产流程优化、现场管理升级、人才梯队搭建、组织架构迭代等核心难题，给出精准、落地、适配企业发展阶段的指导建议，将课堂中的运营管理、组织行为、人力资源管理等理论知识，深度结合实业经营场景，真正实现以学践知、以知赋能。
研学不止于见
成长不止于学
本次同窗企业研学之行，是深圳技术大学MBA项目“理论+实战”育人特色的生动体现。从课堂理论到产业一线，从单一思维到跨界碰撞，学员与校友在实景观察中积累经验，在深度交流中拓宽视野，在思维碰撞中提升管理格局。
同时，活动进一步搭建起项目师生、新老校友的高端交流圈层，实现资源互通、经验共享、互助共进。
