当课堂理论遇见产业脉搏，当学术思维碰撞实战真知——西南大学MBA《企业调研与高端研修》实践课程，以独特的 “沉浸式商学” 教育模式，引导商科学子深入企业，开展实地调研。通过与企业管理者的深度对话、对实际运营场景的全方位观察，完成从“案例分析者”到“问题解决者”的角色蜕变，真正实现理论知识与商业实践的有机融合。
近日，西南大学MBA2025级尚善班调研小组赴重庆安劲汇汽车零部件有限公司开展实地研学活动。本次活动聚焦企业多维战略布局，深入探寻这家合资汽车配套企业如何紧抓新能源汽车产业风口，突破行业降价内卷困境的创新发展路径。
公司总经理罗光宇携行政团队热情接待了调研小组，并详细介绍了企业发展历程。安劲汇依托母公司深厚的全球产业积淀，结合本土市场灵活经营优势，主营气袋按摩座椅、机械Pro Force按摩座椅、零重力安全座椅等创新产品。凭借过硬的产品品质与技术实力，公司多次荣获各大车企优秀供应商荣誉，行业认可度高。
随后，调研小组围绕技术本土化创新研发、供应链协同共建、精益智能制造、新项目投资管控、校企人才协同培育五大核心维度，与企业各业务板块负责人展开深度交流。双方重点探讨了企业从“技术引进吸收”到“本土自主创研、技术反哺全球”的跨越式转型路径。讨论中，调研小组深入了解了企业首创的供应商五阶共生合作模式——通过构建稳定共赢的供应链生态，有效对冲行业成本上涨压力；同时小组还学习了企业落地L5级AMS精益制造体系，依托数字化与自动化生产模式实现提质增效的实操经验。罗光宇总经理表示，当前企业仍面临行业产品同质化竞争激烈、新品研发推广投入成本较高等经营难题。对此，企业已制定长短结合的发展规划：短期持续优化供应链合作模式、细化精益生产管理，全方位压缩综合运营成本；中长期聚焦智能座椅核心技术迭代升级，持续开拓海内外市场，依托技术壁垒与供应链双重核心优势，抢抓国内智能按摩座椅行业扩容红利，稳步提升自主品牌配套份额与新能源车企合作占比。
交流结束后，学员们走进企业零部件生产车间，系统学习核心零部件工作原理，实地观摩智能化生产组装全流程，亲身体验多款智能按摩座椅功能，直观了解成品组装、品质检测等生产环节，沉浸式感受智能制造的产业优势。
本次研学实现了MBA课堂理论与产业实践的深度融合。调研小组结合战略管理、供应链管理、精益运营、财务管理、人力资源管理等核心课程知识，对标企业本土化反向创新、五阶供应链共生、L5精益生产管控、新项目财务评审等真实经营场景，完成了理论知识与企业实践的相互印证，从而聚焦制造业经营痛点，运用系统化工商管理思维研判产业机遇、剖析企业发展难题，切实提升产业研判与商业决策能力。
