6月17日，历时三个月的北大光华MBA整合实践项目迎来结项答辩及闭幕仪式。全体师生与企业代表齐聚一堂，复盘成长，分享硕果。从课堂理论走向产业一线，光华学子以深度实践锤炼商业能力，让商学智慧在真实商业场景中落地生根。
领导致辞：育人初心，项目展望
马化祥
北京大学光华管理学院党委书记
马化祥书记代表学院和田轩院长，感谢八家企业及指导教授的支持，祝贺MBA同学圆满完成实践课程。马化祥指出，整合实践是MBA培养中“读万卷书，行万里路”的关键环节，尤其对全日制学生而言，是重返商业实践的重要契机。学院将持续推进教学创新，让MBA教育不仅授予证书，更能切实促进同学们的事业成长。
徐信忠
北京大学光华管理学院MBA国际项目
& MiM项目学术主任、金融系教授
徐信忠教授回顾项目2011年启动至今15年历程，并展望“整合实践项目2.0”：深度和广度全方位提升。
深度升级：加强整合实践项目与MBA毕业论文的有机融合，使实践成果直接转化为论文载体，确保论文言之有物、落地有声。
广度升级：从中国场景向全球拓展。在国际学生比例大幅提升和中国企业全球化提速的大背景下，项目将扩展至海外场景，并与当地商学院联合组队。光华教授与海外教授双指导，本土与国际学生强联合，从而为中国企业全球化提供更大助力。
圆桌一：未名智策源——AI重构商业基因
当下AI技术正加速渗透商业全产业链，如何将AI从行业热门技术概念落地为企业增长引擎？市场营销学系厉行教授主持首场圆桌论坛，探讨AI驱动下的企业内部创新路径。
大众汽车：AI落地不仅是工具引入，更伴随员工认知重塑、岗位角色重新定义，新的场景下需要“人机协同”的新合作模式。
贝昂智能科技：全员拥抱AI，聚焦如何将AI与效率工具有效融合，进一步提升经营与管理效率。
大窑饮品：聚焦Z世代新媒体营销，提出以AI驱动数字化营销决策、搭建内容生产闭环、实现精准流量运营，破解“经验决策”“内容产能不足”“公域成本攀升”三重挑战。
英联包装：作为传统制造业代表，强调掌握AI底层逻辑的重要性，认为AI在营销信息收集、决策辅助方面效率惊人，并预见未来工厂将向自主决策的智能化方向演进。
厉行教授：AI的冲击触及各行各业，包括MBA教育本身。同学们通过此次实践，对AI有了更深层的认知。
圆桌二：博雅新航标——从产能输出到生态共建
组织与战略管理系仲为国教授主持第二场圆桌论坛，将视野投向场景拓展与地理出海。
中国企业出海已进入3.0阶段，从出口产品到品牌、服务、标准、生态出海。
冰山松洋冷链：拥有30年合资历史，重获自营出口权后面临人才与海外体系搭建挑战，借助国际学生的本地洞察，为企业发现关键缺失环节。
金山办公：作为38年传统企业，将出海视为新机遇，需以科学框架验证业务感知，新业务需要新人和新视角，借助具有东南亚背景的同学补充团队视角。
蔚来：中国电动车在智能化与产业链方面具备优势，但出海面临品牌历史积淀不足、国内“内卷”外溢，呼吁行业抱团出海。
雄安集团公共服务公司：国家战略机遇下，打造与传统城市不同的“未来城市”新场景，同样面临资源导入、体制机制创新等发展性问题，需从消费与公共服务领域探索新型城市发展路径。
仲为国教授：两场圆桌、八家企业、十六个课题，从AI驱动的内部创新到地理与场景的外部拓展，2026年整合实践项目完美刻画了一个时代的图景。愿AI之光照亮出海之路。
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荣耀时刻：致敬每一份付出
闭幕仪式上，光华管理学院向合作企业颁发致谢奖牌，感谢他们与院方共建商学教育。
在成果交付环节，企业代表对光华学子给出了高度一致的评价：
国际视野与本地洞察并重——无论是国际班学生带来的跨文化视角，还是中国同学对本土商业基因的深刻理解，都展现出“Bilingual”（双语双文化）的稀缺竞争力；
主动探索与深度研究——同学们不仅依托企业提供的信息渠道，更主动调动个人资源，研究行业龙头企业现状；
方案的系统性与可落地性——从战略框架到执行细节层层拆解，形成“一外一内”的闭环交付。
尾声：合影定格，新程启航
从课堂求索到产业实践，数月时光，光华师生与企业共同突破认知边界，收获真挚情谊。整合实践的落幕不是终点，而是光华学子奔向广阔商业世界的全新起点。愿全体学子带着此间所学、所思、所悟，永葆探索热忱，坚守初心担当，在时代浪潮中乘风破浪，行稳致远。
