6月15日，中国政法大学MBA移动课堂走进水滴公司。法大商学院客座教授、水滴创始人、董事长兼CEO沈鹏出席了移动课堂，并现场为大家介绍了水滴的创业初心以及发展历程。水滴研究院执行院长谭荔丹、水滴公司财富管理家事高级专家胡开奕为同学们进行了专题讲座分享。本次移动课堂由MBA《公司治理》课程授课老师、商学院企业案例研究中心副主任唱小溪老师带队，70余位法大MBA同学参与交流。同学们通过本次活动，深入了解了这家行业内领先的互联网保险科技平台的商业实践以及水滴在社会责任层面所进行的一系列持续探索及成果。
图：法大同学们正在进行水滴展厅参访
初访水滴｜从“一间办公室”的创业初心到all in AI 用技术保障平台建设
图：水滴研究院执行院长谭荔丹分享水滴发展历程
活动伊始，水滴公司研究院执行院长谭荔丹陪同MBA学员们参观了企业大事记墙，回顾了水滴从创立至今的十年发展历程。2016年，水滴从一间“借”来的办公室起步，逐步搭建起水滴筹、水滴保、翼帆医药等业务板块，形成覆盖大病救助、普惠保险、医药创新的健康服务链条。截至2026年5月创业十周年之际，水滴筹累计汇聚723亿元善款，帮助368万个家庭重燃希望；水滴保携手超百家保险公司，推出2379款保险产品，累计服务超1亿保险客户。
沈鹏分享｜创业初心与AI战略推进业务布局
图：水滴创始人兼CEO沈鹏在移动课堂与同学们进行亲切交流
水滴公司创始人兼CEO、中国政法大学客座教授沈鹏为MBA学员讲述企业创业历程与核心理念。他从水滴的创业起点讲起，介绍了团队如何将公司使命落地到业务实践，带着“保障亿万家庭”的初心上线了水滴筹和水滴保等业务。他特别强调，水滴要完成从“使用AI工具”到“AI原生公司”的跨越，让AI深度渗透获客、风控、核保、理赔、服务的每一个环节，以“AI原生驱动”与“国际化探索”为双支柱开启新征程。在他看来，好的AI，是让保障来得更快、更准、更广。
谭荔丹讲解｜业务图谱与AI驱动
水滴研究院执行院长谭荔丹为同学们系统介绍了水滴目前的业务布局。她提到，水滴目前以自研“水守大模型”为核心能力体系，推出系列产品，实现全链路数智化重构。从水滴筹的救急救难，到水滴保的普惠保险，再到翼帆医药深耕新药研发与患者招募，水滴正打通“救助—保障—健康服务”全闭环。谭荔丹指出，企业建立动态风险管理体系至关重要，法治保障是创新的重要基础。
胡开奕授课｜信托保险与财富传承
图：水滴公司财富管理家事高级专家胡开奕为同学们进行专题分享
水滴公司财富管理家事高级专家胡开奕围绕信托、保险等具体业务作专题分享。他介绍道，水滴公司已建立起为“保险·康养·传承”综合服务体系，构建“1+N”中台服务模式，为高净值客户提供保险服务、养老规划、财富传承、家办服务于一体的全流程专业服务。学员就家族财富风险管控、信托工具应用等实务问题与授课老师展开互动交流。
法商结合｜移动课堂里的实践智慧
中国政法大学MBA项目以“政法商管理”为核心特色进行复合型人才培养。本次《公司治理》移动课堂，通过实地调研+专题研讨的教学模式，促进了MBA学员在真实的商业场景中理解风险管理、合规意识与商业思维。课后同学们纷纷提到本次参访让大家进一步理解了企业在创业过程中的风险与挑战，更从水滴从事的一系列公益实践中深刻理解了企业的社会责任担当，大家纷纷表示本次参访课程受益匪浅。
图：唱小溪老师代表《公司治理》课程班级向沈鹏老师送出同学们为水滴准备的法大纪念品
