7月4日中午，江苏大学MBA联合会职业发展部、公益部在三江楼1508会议室组织了财务专题MBA主题沙龙。职业发展部部长、2025级二班张总机同学作了主题为《MBA财务人的未来生存法则》的分享并主持了交流环节。
张总机同学结合在财务领域多年的实战经验与感悟，在分享中表达了自己的观点，当下监管趋严，风口浪尖之上，财务人员更需看清边界。面对不确定性，唯有左手AI提效，右手内控避险，心中BP增值，方能突围。互动交流环节，同学们以不同行业背景围绕财务智能化、财务合规、财务BP等热点话题展开讨论：
PART.1
AI不是选修课，是生存技能
财务智能化正以年增30%+的速度重塑行业。从RPA对账到AI智能体，变革已是颠覆性的：中国电建“财神大模型”：资金预测准确率>92%；金蝶智能合并报表：月结效率提升50%。AI不会取代财务，但会用AI的财务必将取代不会用AI的财务。
PART.2
内控是底线，别让职业生涯“归零”
分享中最令人警醒的是合规部分。沙龙中复盘了3家退市、1家被查的上市公司案例，2位CFO被罚750万并禁入市场5年。
这些悲剧往往源于整条治理链的崩溃——IPO粉饰、并购“毒资产”、大股东掏空。财务负责人常是责任链条的最后一环。
守住内控红线，不仅是保公司，更是保自己。在造假诱惑面前，“说不”的能力比“做账”的能力更重要。
PART.3
财务
BP
：别只换名，要换脑
许多公司的“财务BP”只是核算岗的更名，干的还是老活。真正的BP必须“先算后干”。
“嵌入式财务”，要求深入项目立项测算与全周期盈利分析。对照财务BP四级进化论（数据提供者→分析参谋→业务伙伴→价值领航者），只有达到L3/L4，坐在业务那张桌上，财务才能从后台走向前台，成为企业的导航仪，才能实现个人增值，企业增利的双赢局面。
结语
作为江苏大学MBAer，我们正值职业上升关键期。愿大家驾驭AI利器，坚守合规底线，深耕业务价值，在变局中定义属于自己的财务新坐标。MBA联合会职业发展部将持续聚焦行业热点与管理前沿，通过多元化的活动形式为MBA同学们拓宽职业视野、提升职业能力。
