知行合一，深耕实业。7月17日，同济大学经济与管理学院魏峰教授带队，二十余名MBA/EMBA学员赴苏州追觅科技开展标杆企业参访。本次研学聚焦国产智能智造出海赛道，通过厂区实地走访、产品沉浸式体验、校企专题座谈三大环节，带领师生深入科创企业一线，系统拆解企业产品创新体系与长效增长逻辑。
标杆企业实地参访是同济经管MBA/EMBA特色实践教学形式。学院长期坚持理论对接产业实践，常态化组织学员走访新能源、半导体、智能制造等领域龙头企业，让课堂延伸至产业一线，助力学员依托真实商业场景，构建系统化管理认知。
追觅科技以高速数字马达、智能算法及仿生机械臂等核心技术为基石，持续推动技术创新、赋能产业升级。企业业务覆盖全球120余个国家和地区，累计服务超4200万家庭，是国产高端品牌全球化发展的典型标杆。
实地参访：四维内核，读懂追觅“好产品”逻辑
参访期间，学员围绕企业“科技、智能、高端、时尚”的品牌特征，从研发、生产、市场、设计四大板块梳理企业核心竞争优势。科技层面，企业在高速数字马达、智能算法、仿生机械臂等领域持续投入研发，逐步构建起稳固的核心技术壁垒；智能层面，依托自动化产线与AI大数据技术，持续迭代产品功能，精准适配多元化居家场景需求。战略层面，企业坚定走高端化发展路线，摒弃低价内卷路径，以原创技术打造差异化产品溢价；设计层面，兼顾硬核技术与生活美学，聚焦用户真实居家痛点研发产品，杜绝无效技术堆砌。本次参访以“好产品”为核心主线，层层拆解，清晰诠释了追觅的产品逻辑与发展内核。
深度研讨：拆解创新方法，解码增长密钥
厂区参访后，追觅生活环境电器事业部产品部负责人陈冷妮围绕《如何打磨一款优质产品》主题，为在场师生开展分享，结合一线实操案例拆解产品从需求调研到落地的全流程逻辑。随后，事业部产研负责人吴培以《优质产品的全球化布局》为题，系统讲解产品出海与全球市场拓展的核心思路。他提出，优质产品必须实现用户价值与商业价值双向统一：既要深度贴合不同区域用户的使用习惯，持续输出稳定优质的使用体验，逐步赢得全球市场的广泛认可；也要保障企业经营的可持续盈利，构建覆盖研发、生产、服务全链路的长效发展闭环。
在研发模式上，追觅生活环境电器摒弃传统冗长流程，采用“小步快跑、快速验证”的轻量化研发模式，依托全球用户调研网络，精准挖掘需求，以宠物空气净化器等爆款案例验证了高效创新路径。同时，团队详解“创新四象限”方法论，通过行业对标、跨技术迁移、细分场景微创新、前沿原创研发等路径，平衡短期业务收益与长期技术布局。
企业依托“利润反哺研发、研发驱动创新、创新夯实品牌”的正向循环，叠加长期高端化战略，实现持续高速增长。学员们围绕产品迭代、海外拓市、高端品牌运营等议题展开提问交流，现场研讨氛围热烈。
教授点评：立足标杆案例，抛出管理深度思考题
交流尾声，魏峰教授结合参访内容，总结企业发展三大核心优势：一是具备长远产业梦想和企业愿景，紧抓AI智能化变革机遇，敢于突破行业固有边界；二是战略高度笃定，坚守高端和海外路线，避开同质化低价竞争；三是始终以产品为核心，挖掘用户隐性需求，通过技术和设计落地可触达的产品价值。
同时，魏教授抛出开放性管理议题，引发学员深度思考：企业如何快速实现全球化和规模化拓展？高速增长之下，组织管理、运营体系与全球化能力该如何迭代升级？为在场学员的后续学习与职业实践留下充足的思考空间。
产教融合：以产业实践赋能商科成长
产业真知源于实体经济一线，实践参访是同济经管打通课堂理论与产业现实、完善复合型人才培养的重要载体。面向新质生产力、人工智能、国货出海的时代趋势，对标行业标杆是商科学子把握产业脉搏的有效路径。未来，学院将持续常态化开展企业实践参访活动，不断深化产教融合，培育兼具全球视野与实战能力的管理人才。
知行求索，笃行致远；以学赋能，聚力前行。同济经管学子将持续对标先进、深耕研习，在产业变革中沉淀力量、奔赴新程。
