上海体育大学经济管理学院MBA赴长三角高质量户外运动目的地开展研学实践

来源:上海体育大学经济管理学院 | 作者:上海体育大学经济管理学院 | 责任编辑:Ann
2026.07.24 14:23 | 浏览量:4226
2026年7月15日至20日,上海体育大学经济管理学院首届全日制MBA体育管理专业学生,在学院组织下赴 浙江莫干山安徽黄山江苏南京等地开展为期六天的 “国家高质量户外运动目的地”专题研学。本次研学以问题为导向,通过实地考察、座谈研讨与沉浸体验,深入了解户外运动产业前沿实践,助力学员拓宽行业视野、深化产业认知。
 
第一站:莫干山
从“唤醒”到“焕新”的乡村重构
 
7月15日上午,研学班在莫干山户外运动协会举行开班仪式。 浙江体育产业协会副秘书长岳占彬主持仪式,重点强调了安全纪律与研学目标。学院 带队教师谷家振指出,体育产业必须回归商业本质,具备高盈利潜力,但更需要长期主义思维。当日下午,团队赴庾村户外体育产业街区调研 “南太湖—莫干山”国家高质量户外运动目的地产业集群建设经验。莫干山锚定“户外天堂”品牌形象,已落地斯巴达勇士部落、隆景体育俱乐部(UTMB)、凯乐石三大国际户外运动基地。团队还实地考察了莫干山登山步道、越野赛道及郡安里郡域马术等设施。
 
 
7月16日,学员体验轻越野项目,实地感受山地户外运动强度与身体机能变化。在随后的研讨中,莫干山户外运动协会会长郎阳升系统阐述了 “离城不离乡”战略。依托长三角核心客群,莫干山深耕越野跑垂直领域,提出 “10场高质量赛事、百位精英选手、千家人文首野、万人结缘”战略目标。数据显示,超过50%的民宿主理人为返乡青年。 郎阳升提出 “唤醒—觉醒—焕新”三部曲理念,户外运动正从 “唤醒”走向 “焕新”,重构乡村生态。
 
 
第二站:黄山
赛事经济驱动与目的地管理升级
 
7月17日,研学班转赴 “环黄山”国家高质量户外运动目的地。团队与 屯溪区文旅体局党组成员、副局长李印丹进行座谈。据介绍,2024年上半年黄山共举办109场赛事,吸引23万人参赛观赛,直接带动消费超10亿元,拉动相关产业约20亿元。已形成 “长三角绿水青山运动会”“黄山马拉松”“环黄山自行车赛”核心赛事 IP。全市建成专业骑行道328公里、健身步道800公里,人均体育场地面积达4.46平方米。针对目的地管理公司(DMC)缺失的痛点,与会专家建议借鉴上海马拉松建立会员体系,通过“赛事护照”绑定景区与消费优惠,实现“参赛+旅游”消费闭环。下午团队调研黄山途居房车露营地,学习露营地规划、运营与盈利模式。
 
 
第三站:美溪乡
“清水+康养+户外”三位一体实践
 
7月18日,在黟县美溪乡,研学班与美溪乡乡长刘德华深入交流。美溪乡拥有源头一类水质山泉水及高负氧离子环境,入选全国59处最佳观星优选目的地。美溪乡确立 “清水+康养+户外”三位一体发展战略,重点发展溯溪、BC生存技能课程等特色项目。依托五溪山天然瀑布开展成人及儿童溯溪活动,计划推出Bushcraft生存技能课程。全年规划登山赛、玩水季、野果采摘等四季活动。美溪乡未来计划尝试对接长三角体育产业联合会,并与上海体育大学等高校探索建立学生实践基地。乡长强调坚持“小而美”差异化路线,避免过度商业化。
 
 
第四站:水墨大埝
骑行主题公园与行业标准探索
 
7月19日上午,研学班抵达 南京江北新区水墨大埝景区。景区依托2014年青奥会自行车赛契机,从美丽乡村转型为国家4A级景区。 景区负责人张重美介绍,景区开发了全长3.7公里、占地100亩的中级山地车赛道,结合儿童乐园改造幼童骑行区,形成全龄化赛道体系。年固定客流量约50万人次,旅游收入约2000万元,年均承办赛事30至50场次。研讨中,双方深入分析了山地自行车行业标准体系缺失的痛点。校企双方达成合作意向,计划联合制定企业标准并向协会申报,建立从青少年到成人的等级认证体系。学员还实地体验山地骑行道,学习赛事线路规划。
 
 
第五站:南京无人机基地
低空经济新赛道
 
7月19日下午,团队赴 南京低空综合飞行基地调研。基地基地依托夹江、长江及老山地理优势,获批空域高度500米,可提供森林防火、病虫害防治、文旅观光、物流巡检等九大核心场景测试。目前已聚集长虹科技、南京航空航天大学等30多家相关高校和企业,形成了从研发、生产到测试的完整产业链。关于低空经济商业化,会议指出载人飞行器面临政策尚未完全放开、安全标准缺失及养护成本高昂等挑战。基地总投资约1.2亿元,核心盈利模式在于通过产业配套反哺投资。
 
 
第六站:老山林场
生态保护与轻资产运营的平衡之道
 
7月20日上午,研学班走进南京老山。老山林场已转型为纯国有企业,核心职能聚焦于森林防火与资源保护。2023年建成总长6100米的铺装步道,串联吴家大洼、四方美食城等10个核心景点。建设过程中坚持 “修旧如旧”原则,避免破坏原生植被和野生动物栖息地。面对公益林限制无法大规模商业开发的现状,林场提出 “轻介入、巧转化”运营思路——利用护林站点转化为赛事补给点和医疗急救前哨,引入自动售货机等微消费场景。通过免费开放山林资源吸引流量,引导至周边不老村、农家乐等成熟文旅节点实现全域共赢。林场计划通过10至20年长期规划,逐步完善步道体系。江北区体育局负责人介绍了老山户外步道建设与维护经验。
 
 
结业仪式
从三大目的地模式对比与展望
 
7月20日下午,研学班举行总结研讨暨结业式。学员们围绕莫干山 “赛事+文化+产业”重构乡村生态、黄山赛事经济驱动与目的地管理升级、南京 “生态保护+轻资产运营”三大模式进行对比分析。六天研学跨越浙皖苏三省,覆盖山地越野、水上运动、骑行、低空经济、徒步等多元业态。学员们纷纷表示,此行不仅深化了对体育产业盈利逻辑与“体育+”融合趋势的认知,更看到了户外运动赋能乡村振兴、推动区域高质量发展的广阔前景。上海体育大学经济管理学院MBA项目将继续秉持 “身心一统,兼蓄竞攀”校训,培养熟悉中国体育产业发展规律、具备国际体育运营管理能力的商界精英人才。
 
 
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