7月21日，河海大学MBA英国“全球领导力”课程访学团走进亚马逊英国配送中心（Amazon Fulfilment Centre），开展企业研习活动，围绕仓储运营、物流体系、自动化技术与数字化供应链管理等主题，深入了解现代物流体系的运营模式，近距离感受数字技术如何推动企业运营创新。
走进智能物流枢纽，感受高效运营体系
Amazon Fulfilment Centre是亚马逊全球物流网络的重要组成部分。在英国，这些大型配送中心不仅承担商品存储、拣选、包装和发运等功能，也是现代物流自动化和数字化技术应用的重要场景。
参访过程中，访学团深入了解了从客户下单、订单处理，到商品拣选、包装和最终发运的完整流程。通过智能机器人、自动化设备、传送带系统以及人机协作，亚马逊将复杂的仓储作业流程进行系统整合，实现商品、订单、设备和人员之间的高效协同。
从传统“仓库”到现代“智能物流枢纽”，背后体现的是企业运营模式的深刻变化。
自动化与数字化重构供应链
此次参访让同学们更加直观地认识到，现代物流的核心竞争力已经从单纯的仓储和运输能力，逐步转向数据驱动、智能决策和系统协同能力。
自动化技术提升了作业效率，而数字化系统则连接订单、库存、仓储和配送等各个环节，使企业能够更加精准地响应客户需求，优化资源配置，提升供应链整体效率。
对于MBA学生而言，这一实践也带来了新的思考：数字化转型的核心并不是简单增加技术投入，而是通过技术重新设计业务流程，推动战略、业务、组织与技术实现融合。
从亚马逊实践思考企业数字化转型
亚马逊的实践表明，数字化转型首先是业务转型，其次才是技术转型。
企业需要从真实业务需求出发，将数字技术与核心业务流程相结合。同时，技术升级也会带来组织方式和人才能力的变化。管理者不仅要关注技术应用，更要推动组织适应新的工作模式，实现人与技术的有效协同。
这一理念对于传统行业企业推进数字化转型具有一定借鉴意义。无论是智能制造、智慧水务还是现代物流，数字化转型都需要从单点技术应用走向系统化变革，通过数据连接业务流程，通过技术提升运营效率，通过组织变革保障战略落地。
以全球视野拓展管理认知
此次在亚马逊的企业研习，是河海大学MBA英国“全球领导力”课程访学项目的重要实践环节。通过走进全球领先企业，学生将课堂知识与真实商业场景相结合，在观察与思考中进一步理解全球企业的战略选择、数字化转型与组织变革。
从亚马逊配送中心看到的不仅是一套先进的仓储物流系统，更是一种以客户需求为导向、以数字技术为支撑、以组织协同为保障的企业运营理念。
面向未来，管理者需要以全球视野理解商业变化，以数字思维推动组织变革，以系统能力应对复杂挑战。
在实践中学习，在交流中思考。河海大学商学院的MBA海外课程访学项目将持续带领同学们走进全球企业、感知前沿实践，在国际化学习与交流中拓展全球视野，提升战略思维与领导能力。
