2026年7月，中国海洋大学MBA2025级学子先后走进凯盛浩丰智慧农业集团有限公司与海尔世界家电博物馆，开展了两场主题鲜明、内容扎实的企业参访研学活动。从智慧农业的数字化全产业链到传统制造业的生态品牌进化，同学们在实地探访中感悟中国企业创新发展的多元路径，在沉浸式体验中完成了从课堂理论到管理实践的深度印证。
第一站
走进凯盛浩丰农业集团
7月11日，MBA2501班同学走进凯盛浩丰农业集团有限公司，深入理解现代农业产业化发展的前沿实践。凯盛浩丰是世界500强央企中国建材集团旗下混改企业、农业产业化国家重点龙头企业，旗下"一颗大™"高端水果番茄品牌成立三年销售额突破10亿元。参访中，耿琦同学以"樱桃番茄'战略单品'打造的几点思考"为主题，系统分享了公司聚焦樱桃番茄品类的战略逻辑。同学们了解到，公司在500余个品种中持续筛选锁定高糖度、耐储运的专属品系，并在青岛建成亚洲最大的全自动化育苗工厂。
凯盛浩丰以数字化贯穿业务全链条：种植端通过数字孪生技术实现一部手机管理植物工厂；包装端由潜伏式搬运机器人配合全自动分选系统完成作业；供应链端AI智能分单确保8小时发货、48小时送达；营销端AI分析消费反馈驱动标准迭代，客户满意度达99%，复购率超40%。交流环节，耿琦提炼出选品三大核心标准——赛道、能力、用户，以及战略单品三大支柱——产品力、品牌力、渠道力，并提醒同学们不要跟风短期网红爆品，重资产农业必须选择长期可持续赛道。
第二站
走进海尔世界家电博物馆
7月18日，中国海洋大学MBA2025级1班、2班部分同学前往青岛崂山区海尔冰山之角——海尔世界家电博物馆开展企业参访研学活动。作为国内首座沉浸式家电主题博物馆，这里以世界家电发展史为主线，通过声、光、电等数字化技术，生动展示了百余年来家电产品的演进历程以及智慧家庭、物联网生态等未来生活场景，构建了“品过去、见未来”的沉浸式体验空间。
参访过程中，同学们深入了解了海尔从创业初期“砸冰箱”树立质量意识，到实施国际化战略，再到探索“人单合一”管理模式和物联网生态品牌建设的发展路径。海尔始终坚持以用户需求为中心，不断推动组织变革、管理创新与科技创新，其持续迭代的发展理念和开放共创的生态思维，为新时代企业转型升级提供了鲜活案例。
结语
以行践知 以知促行
知者行之始，行者知之成。两次企业参访是中国海洋大学MBA专业实践培养的重要组成部分，也是推动课堂教学与企业实践深度融合的有益探索。从凯盛浩丰的智慧农业全链条创新到海尔的生态品牌进化，同学们不仅拓宽了企业管理视野，更对传统产业如何借助科技力量与管理变革实现转型升级有了更加直观而深刻的理解。
未来，MBA教育中心将持续搭建高质量企业实践平台，引导学生走进标杆企业、走近产业前沿，在实践中拓宽视野、启迪思维、提升能力，为培养具有国际视野、创新精神和社会责任感的高层次管理人才不断赋能。
