从巴黎的人文创见，到慕尼黑的工业脊梁。由浙江大学MBA中心主任、管理学院领导力与组织管理学系副教授胡琼晶老师及MBA教育中心田野老师带队，访学团一行来到欧洲“工业心脏”。师生们走进慕尼黑商学院及克劳斯玛菲、英飞凌、宝马等标杆企业，在精密机械与前沿科技的碰撞中，沿着德国制造的百年脉络，探寻工业4.0向5.0演进的内在逻辑。
工业4.0
：数字化突围与中德互补
Florian W. Bartholomae教授回顾了四次工业革命的演进历程，并将重点放在德国工业4.0战略上。这一应对劳动力老龄化和全球竞争的国家战略，核心是通过信息物理系统（CPS）、工业物联网和数字孪生技术，打通设备层的纵向互联与供应链的横向协同。但在实际落地层面，数据孤岛与信任壁垒仍是主要障碍，施耐德电气的“全球多中心生产”模式与Catena-X数据共享架构则为此探索出了一条可行路径。
课堂上还讨论了中德产业合作的现状与前景。2025年双边贸易额预计将达到2500亿欧元，中国在全球产业链中的角色也在发生转变：从制造基地逐步走向创新竞争的前台。中国拥有庞大的市场规模和快速的AI商业化能力，德国则在工艺积累和质量标准上积淀深厚。面向智能工厂和绿色制造的未来，双方需要在数据主权保护和统一技术标准上形成合力，方能实现互利共赢。
工业5.0：以人为本的
人机协同
未来
Hans Jung教授在《工业5.0与人工智能转型》课程中，带领同学们重新审视了工业发展的底层逻辑：从工业4.0时代对效率的单一追求，转向“人、技术、自然共生”的新范式，工业5.0将人重新放回核心位置，其落地路径包括协作机器人（Cobots）的深度应用、数字产品护照带来的全生命周期追踪，以及循环经济的系统构建。
Hans教授特别指出，到2026年，AI将发展为自主协同代理，能够将传统的六周战略情景规划压缩至半小时。这也给管理者带来了一个清晰的信号：在充满不确定性的时代，仅靠单一预案已远远不够，构建多套未来场景模型，才是应对市场波动的有效方式。
晨光中的“健康力量”
当晨曦染亮伊萨尔河的波光，浙大MBA访学团的身影已活跃在慕尼黑的河畔。穿梭于葱郁的“英国花园”，这是对跨时差疲惫的一次“清零”，更是对“健康力量”的生动诠释，也为紧凑的工业探访注入了蓬勃生机。
克劳斯玛菲（Krauss Maffei）：
中资控股下的百年精工
创立于1838年的克劳斯玛菲，自2016年被中国中化全资收购后，成为中欧高端装备融合的典范。作为同时具备注塑、挤出、反应发泡及3D打印四大技术能力的企业，其3D打印板块已与宝马合作开发电动车电池试验件。公司计划于2030年实现运营碳中和，并在中国嘉兴基地复刻了德国全套技术标准。管理层表示，核心技术研发继续留在慕尼黑，生产与服务则扎根中国，以此实现“德式精工”与“本土化敏捷”的平衡。
英飞凌（Infineon）：
半导体算力底座与“虚拟工厂”
作为全球功率半导体领域的领先企业，英飞凌在碳化硅（SiC）和氮化镓（GaN）材料的研发进展备受关注，这些新材料技术的应用有效降低了电动车电控系统的成本。针对半导体行业生产周期长、排产复杂的难题，英飞凌推行“全球虚拟工厂”战略，依托算法实现全球产能的动态调配，这一机制在疫情期间有效保障了供应链的稳定运转。此外，公司与高校联合开展的远程科研项目，也在持续为智能制造领域培养和输送复合型人才。
工业文明是一场漫长的叙事。在英飞凌，遇见了一位在这里供职二十载的浙大校友。正如竺可桢老校长所言：“诸位在校，有两个问题应该自己问问：第一，到浙大来做什么？第二，将来毕业后做什么样的人？”这位校友从青葱到沉稳，给出了属于浙大人的笃定回答。灿若星辰的求是学子，正以这样的坚守，在世界工业的苍穹下灿若星辰。
宝马集团（BMW）：
豪华车企的电动化转型
宝马集团正处于电动化转型的关键阶段。基于全新“新时代”（Neue Klasse）纯电平台的国产iX3车型计划于2026年8月开启预售，该平台支持燃油、纯电、氢能等多种动力的共线生产。在中国市场，宝马的本土化布局已深入软件层面：车机系统适配了高德地图、阿里千问语音，并接入鸿蒙生态。随着中国研发团队的自主权不断提升，其开发成果正逐步反哺德国总部，打破了以往技术单向引进的路径。
针对中国汽车企业拓展欧洲市场的趋势，宝马方面指出，欧盟严格的ESG法规与较长的认证周期构成了主要挑战，而德系品牌长期积累的品质口碑与完善的售后网络，仍是其核心竞争优势所在。
德式工业精神的三重启示
长期主义是品质根基：无论是克劳斯玛菲的百年工艺，还是英飞凌数十年的技术沉淀，德国制造拒绝短期红利，甘于投入十余年打磨技术。这启示企业需避免盲目价格内卷，建立差异化技术壁垒。
合作大于竞争：中德已步入“伙伴+竞争者”的复合关系。Catena-X的数据共享、宝马的中德联合研发均证明，构建互信机制，方能共同应对全球挑战。
技术服务于人与
可持续发展
：从工业4.0到5.0，从效率优先到以人为本，德国产业界已跳出单一的营收评价体系。未来制造业的核心，在于人机协同、绿色低碳与风险韧性。
从巴黎的商业创意到慕尼黑的工业硬核，浙大MBA德法访学之旅圆满落幕。德国用百年实践证明：质为根基，新为前路。师生们将带着中欧产业碰撞的思想火花，坚守“求是创新”初心，将海外所学转化为推动“中国制造”向“中国智造”跨越的实践力量，在新的征程中稳步前行。
