近日，北方工业大学2025级MBA师生奔赴青岛海尔世界家电博物馆开展标杆产业研学。作为本次青岛企业系列考察的核心站点，学员们带着课堂中关于企业战略布局、精细化运营管理的诸多思考走进行业龙头，在实地研学中实现理论知识与产业实践的知行合一。
在专业讲解员的带领下，师生依次穿行各年代主题展区。展馆以时代为脉络铺陈生活场景，陈列不同时期标志性家电产品，生动复刻国民消费变迁与居民生活升级历程，完整梳理家电产业从基础机械化生产迈向全场景智能生态的发展之路。展厅全方位展示海尔在智能制造、智慧家庭、产学研协同、全周期用户服务、数字化转型等赛道的核心成果：从传统家电产品持续迭代，到物联网智慧生态全面落地；从单品制造厂商，成长为场景化、生态化、全球化布局的现代化企业集团。置身其中，学员们深刻感知，持续创新是企业长久发展的核心引擎，组织与管理变革则是企业行稳致远的底层支撑。
参观结束后，海尔王文琭博士带来专题分享，深度拆解海尔独创的 “人单合一” 管理模式。结合展馆内丰富实战案例，在场师生清晰读懂海尔颠覆传统科层架构、压缩冗余管理层级、推行小微创客运营模式的组织变革内核。企业将员工转化为独立市场创客、以市场价值衡量团队产出、以用户需求牵引产品创新的先进管理机制，让 MBA 学员对扁平化组织、市场化激励、组织创新改革形成具象立体的实景认知，跳出书本抽象理论，直观感受这套现代化管理模式真实落地的完整逻辑。
分享交流环节，我校 MBA 教育中心纪雪洪主任与王文琭博士围绕 “人单合一” 管理体系展开深度研讨。双方结合制造企业经营实际与 MBA 教学培养需求，针对该模式的组织变革逻辑、落地实施路径、企业管理实践价值交换观点，从企业实操与学术研究双视角展开充分交流，帮助师生进一步深化对海尔特色管理体系的理解，拓宽工商管理研究与实践视野。MBA学员结合展馆参观感悟、课堂工商管理理论与自身职场从业经验踊跃提问。王文琭博士依托海尔数十年实业运营积淀，针对大家提出的各类经营管理难题，分享贴合企业真实场景、可直接落地的实操方案与优化思路，现场研讨氛围浓厚。
本次海尔研学打造出「产业历史沉浸式观摩 — 特色管理体系专题授课 — 校企深度研讨交流」三位一体的完整实践学习链路，有效填补纯课堂案例教学脱离实体产业的短板，打通工商管理理论与制造业一线实操的壁垒。
不少学员结合自身职场管理经历分享感悟，大家表示，此次近距离学习海尔持续迭代的发展战略、日清体系下的精细化运营逻辑，跳出了课本理论的局限，收获了大量可落地的管理思路。未来会把本次研学学到的组织变革、数字化运营方法运用到本职工作中，借助精细化管理梳理业务流程，依托数字化手段降本提效，以创新管理思维赋能自身企业高质量发展。
