9月4日上午，重庆理工大学MBA商业诊断实践团队走进隆鑫通用动力股份有限公司（以下简称“隆鑫通用”），开展以隆鑫通用国际市场营销与国际化管理主题的调研活动。本次调研由重理工MBA导师李巍教授带领MBA研究生文星宇、李昶冶、纪仁杰、张真同学，企业管理研究生蒋鸿茜同学组成的商业诊断实践团队，旨在了解这家拥有三十余年历史的中国摩托车龙头企业，如何从贴牌代工起步，借力国际合作实现向自主品牌出海的战略转型。
隆鑫通用动力股份有限公司（SH：603766）创建于1993年，2012年登陆上海证券交易所A股市场，系重庆宗申新智造科技有限公司旗下的核心企业。公司以“成为全球摩托车智慧出行领导者”为发展目标，聚焦主营业务，做大做强，做精做透。旗下拥有“LONCIN”（隆鑫）、“VOGE”（无极）、“BICOSE”（茵未）三大自主品牌。公司摩托车业务产销规模超180万台，连续多年位于行业前2位，出口规模位居行业榜首；摩托车发动机业务产销规模多年居行业前列；通机业务产销规模超300万台，出口创汇多年位居行业前列。
座谈开始前，李巍教授首先介绍了MBA学院“商业诊断实践”活动开展的基本情况，以及此次调研的核心目标及预期成果。商业诊断实践团队将围绕隆鑫通用从“贴牌生产”到“自主品牌”的发展主线，系统梳理企业从代工制造向自主品牌出海转型的决策逻辑与实施路径，并开发系列教学案例。
随后，隆鑫通用战略管理中心产权管理部部长位晓军、隆鑫进出口有限公司物流课经理王天虹与调研团队进行了深度交流。位晓军部长以企业发展史为主线，回顾了隆鑫从贴牌代工到推出自主高端品牌VOGE无极的转型历程。他坦言，缺乏自主品牌始终是制约企业话语权的核心瓶颈，打造自主品牌是隆鑫多年来的战略梦想。在产品定位上，VOGE无极选择避开竞争激烈的小排量市场，聚焦中大排量玩乐车型，以差异化策略切入欧洲高端市场，并取得了阶段性突破。王天虹经理从进出口业务和海外市场拓展的实操层面，补充介绍公司在欧洲及全球市场的渠道建设经验。此外，双方还就海外建厂、渠道管控、品牌提升及企业中长期战略规划等话题进行了讨论。
李巍教授在交流中表示，隆鑫通用的发展历程是中国制造业转型升级的生动样本。从代工生产到自主品牌在欧洲高端市场站稳脚跟，隆鑫证明了借助国际合作“学艺”、再以自主创新“破局”的可行路径。企业相关部门负责人对产品力、质价比、体系能力等核心问题的坦诚分享，为MBA学生理解中国企业国际化提供了极具价值的实战参考。
参与调研的MBA同学纷纷表示，此次走进隆鑫通用，不仅对中国摩托车产业从“产品出海”到“品牌出海”的转型路径有了直观认知，更深刻体会到技术沉淀、品质坚守与长期主义在真实商业环境中的落地逻辑。从发动机代工到整车制造，从贴牌出口到自主品牌在欧洲高端市场开疆拓土，一个个鲜活案例让课堂知识变得生动而具体。
商业诊断实践活动是重理工MBA学院践行“学科融通、产教融合、知行融升”人才培养理念的育人探索，是切实将MBA办在行业中、植根企业里，建立学校、MBA师生、企业多方合作共赢平台的重要举措之一。MBA同学通过走进企业开展实地调研，面对管理者进行交流，感知管理场景，认真发现问题，系统分析问题，将理论知识与管理实践有机结合，促进产教融合赋能、校企协同育人，不仅培养学生管理综合素养，丰富MBA商学教育的内涵和特色，相关案例成果还将成为师生参与各项案例竞赛、案例成果评选的重要素材，是MBA学院开展有组织案例开发与研究的实践基础。
