当前制造业数智化转型加速，新能源整车、消费智能家电领域的供应链重构、韧性建设与绿色升级，成为产业高质量发展的重要议题。为打通理论与实战，厦大MBA供应链管理俱乐部开启“智链洞见‑荆楚行”参访。师生与校友一行先后走访岚图云峰工厂
()、小米家电工厂，赴武汉大学开展校际座谈，通过研讨与专家对话，完成课堂理论与产业实景的印证。
岚图汽车云峰工厂
解码新能源整车供应链体系
9月11日上午，厦大MBA供应链管理俱乐部来到岚图云峰工业4.0数字化工厂。作为东风集团旗下高端新能源品牌，依托东风五十余年整车制造积淀，立足央企背景，岚图布局增程、纯电多条技术路线，打造多款新能源车型。学员现场参观总装工厂，感受国产化产线柔性制造能力。
岚图供应链负责人在专题分享中提到，供应链是企业核心竞争力，并不以压缩成本为首要目标，确立“客户零抱怨、协同零延迟、资源零浪费”三大目标。依托自研 VQS
()（Voyah Quality System）整车质量体系，在APQP流程落地“五流合一”运营思路，打通多级供应商数据链路，实现穿透式供应链管理。
岚图构建全周期供应链管理体系，坚持业务驱动数字化建设，依托数字化工具赋能产业链协同发展。在售后保障与可持续发展层面，岚图建立长效备件保障机制，同步推进供应链国际化布局与绿色工厂建设。
传统车企主机厂大多直接管理一级供应商，二三级供应链往往存在管理盲区，质量溯源难度较高。岚图Tier‑N
()穿透式管理实现“质量数据+核心人才双重穿透”：直达上游产线抓取工艺质检数据，AI前置预警风险；建立供应商关键岗位人才台账，实现多级供应链可视、可查、可控，在筑牢整车质量的同时，让学员真切体会供应链体系对整车企业的价值。
小米家电工厂
消费电子供应链数字化与成本协同
下午我们走进小米武汉智能家电工厂。作为小米 “人车家全生态” 战略支点，项目2024年11月开工，仅11个月完成投产，占地750余亩，总投资超 25亿元，聚焦空调研发制造，峰值年产700万套，打造集研发、制造、服务一体化的智慧家电园区。
走进车间，观摩空中廊道无断点全链路物流体系。车间内部布设12万个数据采集点，黑灯注塑、钣金车间高度自动化，AI视觉检测覆盖关键工序，保障产品良率；厂区配套光伏，兼顾智能制造与绿色低碳。
供应链改革方面，伴随大家电空冰洗业务整合，资源开发部升级为事业部N‑1级部门，整机项目与底层物料管理分离，推动跨产品线零部件复用，放大规模效应。
小米搭建S/A/B三级金字塔供应商分级体系，精简AVL合格供应商名录（Approved Vendor List），通过高层对接、QBR 季度复盘（Quarterly Business Review）及黑名单机制管控供方风险。依托Open‑BOM
()（Bill of Materials）透明化成本模式开放物料清单，与战略供应商协同拆解成本。秉持 “交付是一，降本是零”，通过集中集采、大宗原材料价格联动对冲行情波动，并向供应商开放自研智能制造软件，赋能产业链伙伴。
研讨中，学员重点探讨Open‑BOM模式：传统采购多为零和博弈
()、低价内卷；Open‑BOM以供需共生为核心，逐项拆解成本，协同挖掘工艺冗余，采购人员也从商务谈判者转变为SKU成本竞争力第一责任人，为大家提供成本‑品质‑效率平衡的全新思路。
武大珞珈学术对话
搭建两校MBA交流桥梁
9月12日上午，厦大MBA供应链管理俱乐部来到武汉大学，漫步珞珈校园，并与武大MBA教育中心的老师和学生进行座谈交流。
武汉大学经济与管理学院副院长刘林青教授对厦大MBA参访团一行表示热烈欢迎。武大MBA项目副主任温兴琦副教授介绍学院办学积淀、商科人才培养、供应链学科建设、产学研融合与校友生态建设等方面实践成果。双方围绕MBA人才培养、供应链方向学科共建、产学研落地、校友资源联动、校际活动共建开展深度研讨，打破院校边界，搭建长期学习交流、资源联动的合作桥梁，拓宽学员跨界学术视野。
座谈环节由温兴琦副教授主持。厦门大学许志端教授、武汉大学许明辉教授分别围绕数智化时代供应链重构、产业生态协同等议题分享前沿学术观点。厦大MBA供应链管理俱乐部施云会长、秘书长史江辰及多位行业专家结合千万级产业实战项目复盘，解读供应链数智化转型热点。同学们立足自身行业踊跃提问，在校友与专家的互动交流中互通行业洞察、交流实操经验，进一步凝聚校友生态，拓展跨行业的资源与人脉。
研学复盘
知行合一，沉淀数智供应链实战认知
岚图与小米分属汽车、消费家电两大赛道：汽车供应链侧重韧性与质量溯源，消费电子侧重敏捷与成本平衡，但二者底层逻辑高度趋同——告别经验、低价要素驱动，走向体系化能力驱动，这也是中国制造转型升级的缩影。本次走访，让大家直观感受到头部制造企业供应链管理思维的跃迁，为参访厦大MBA学子带来多维度实践收获。
岚图代表央企车企转型路径，重风险管控、长期主义；小米代表科技制造模式，重物料复用、柔性迭代。通过实地参访，学员对供应链数智化、韧性建设、绿色制造建立立体认知。同时校际交流也启发大家思考商科教育如何对接真实产业需求。学员纷纷表示，走进产业一线，让课堂理论落地实景，收获课本之外的宝贵洞察。
此次厦大MBA供应链管理俱乐部“智链洞见‑荆楚行” 圆满收官。从岚图Tier‑N穿透管理到小米Open‑BOM协同，校友们见证制造企业由要素驱动迈向体系驱动的转变。未来俱乐部将持续秉持“链接产业、深耕实践、赋能成长”理念，把更多课堂之外的产业现场带到厦大MBA同学身边，推动理论与实践双向融合，在供应链变革浪潮中知行合一、洞见新机。
