2026年10月4日至11日，江南大学商学院2026年MBA/MEM德国访学活动圆满完成。访学团一行先后走进柏林、沃尔夫斯堡、不莱梅、海尔布隆、路德维希港和慕尼黑等地，通过课堂学习与标杆企业参访相结合的方式，深入探寻德国制造业穿越百年周期、持续保持竞争力的产业范式。
参访ESCP欧洲高等商学院
课堂问道，点燃思考。
访学期间，ESCP欧洲高等商学院董传文教授以"工业4.0＋AI＝工业AI"为题授课，核心内容包括：工业4.0通过物联网、大数据、云计算实现物理生产系统与数字世界的融合；AI的引入使制造体系从"自动化执行"升级为"智能化决策"。董教授通过沉浸式互动方式阐释大语言模型原理，指出德国的战略选择并非在通用赛道硬拼，而是把AI扎进制造业、能源、物流、化工这些最厚的工业土壤，让AI成为百年工业优势的放大器。据悉ESCP已将AI深度融入全部课程体系，其核心理念强调：AI不应仅作为效率工具，更应成为重塑业务流程、组织能力与管理体系的战略要素。
在慕尼黑工业大学海尔布隆校区，David Wuttke教授的讲座主题是"以人为本的数字化转型"，他通过三组行为实验揭示"人不在流程之外，而在流程之中"的深刻命题。企业的运营决策往往深受对他人的预期判断、部门间协调与信息表述框架的影响，而这些恰恰是许多企业在引入AI时容易忽视的软性变量。带着课程中的启发，我们必须认真思考数字化究竟是在增强人的能力，还是在制造人的依赖。
参访慕尼黑工业大学
走进企业，
印证逻辑。
五站标杆参访拼出了同一张地图。沃尔夫斯堡
大众工厂诠释了"零容错标准化体系"这一看不见的壁垒；
森海塞尔，这家声学企业几代人只做一件事，证明守住细分领域、做深做透本身就是一种需要更大定力的战略；在不莱梅
空客工厂，"大白鲸"运输机起降之间，呈现的是横跨多国、准时准点准标准的协作精度；在
巴斯夫路德维希港基地，Verbund一体化把降本增效与绿色低碳做成同一本账，产业链不再是上下游的接力赛，而是一张彼此成就的网；在
宝马世界，百年品牌在电动化、智能化浪潮中的自我革新，诠释了长期主义"什么必须变、什么绝不能变"的定力。五家企业共同指向四个关键词：长期主义的耐心、一体化的协同、对体系与标准的敬畏、面向未来的自我革新。
参访沃尔夫斯堡大众工厂
参访森海塞尔
参访不莱梅空中客车公司
参访巴斯夫
参访宝马世界
行走八天，见行相生。本次访学行程串联起德国7个标杆企业与顶尖院校，不仅让学子们看见了工业文明的高度，更摸到了长期主义的温度：修人之前先修路的流程意识、把时间当朋友的深耕耐心、把课堂框架带进工厂、把工厂问题带回课堂的循环自觉。
山海有程，成长不止。海外访学活动是商学院持续推进非全日制研究生国际化培养、深化产教融合的重要实践。未来，学院将持续拓展海外研学与校企合作资源，引导同学们将在世界一流工业现场的所见、所思、所悟转化为管理行动，以专业素养与严谨态度讲好中国企业故事，展现江南大学MBA/MEM学子的良好风貌。一程山海，一程成长；访学归来，他们将带着新的思考与期待，回到岗位继续长期主义的实践。
