10月15日，在《战略管理》课程任课教师林桦教授带领下，上海工程技术大学MBA教育中心学生走进小米上海旗舰店开展现场教学。本次参访将课堂延伸至产业一线，带领学生以战略视角观察企业布局与经营实践。
小米以“人车家全生态”为核心布局，覆盖手机、平板、智能家居与新能源汽车等领域，形成软硬件与互联网服务联动体系。
同学们首先来到智能终端展区，体验最新款手机、平板及穿戴设备，结合课程中的产品组合、品牌定位与竞争策略，观察小米以用户需求为导向、以核心单品带动矩阵的逻辑；汽车展区内，工作人员围绕整车性能、智能座舱、智能驾驶与软硬件协同讲解。同学们借助展车与结构讲解，了解企业在三电系统、智能交互、研发制造和供应链上的积累，理解跨界造车所需的技术能力与战略支撑，感受小米汽车的制造硬实力；步入全屋家电展区，同学们体验客厅、卧室、厨房等场景的米家家电矩阵，通过联动演示观察“人—车—家”协同路径，思考生态链企业如何依托统一平台与场景方案串联产品、形成协同优势，深化对多元化和生态战略的理解。
参访结束后进入问答环节，同学们结合课程所学踊跃提问，围绕核心技术、生态协同、汽车业务协同、供应链、品牌拓展与组织管理等问题与工作人员深入交流。工作人员结合企业发展逐一作答，现场交流热烈，大家进一步厘清了理论与实践的对应关系。
一部手机、一辆汽车、一套全屋智能，背后是企业在技术路线、业务组合与生态协同上的选择。同学们跳出产品表层，回到定位取舍、资源配置、壁垒构建等战略命题，让课堂理论可感可触。此次教学既是产业观察，也是思维训练：带着战略视角走进企业，带着问题意识回到课堂。上工程MBA将持续推动课堂延伸至产业一线，在“商工融合、道术兼修”实践育人中，培养善观察、会分析、能决策的复合型人才。
同学感悟
01
2026级
MBA
FT01班 陈宗润
本次小米参访让我收获良多，真切体会到科技给日常生活带来的改变。小米“车-家”一体化的构想正在一步步落地，丰富的产品生态渗透到生活的各个场景，也让我看到科技生态布局的潜力。
02
2026级
MBA
FT01班 雷霞
作为小米的忠实用户，这次参访给了我全新的认识。小米的布局不只是聚焦汽车赛道，全屋智能体系也已经发展得十分完善。品牌始终围绕用户需求持续打磨、迭代产品，家电板块更是从代工模式转向自建工厂，这份长期布局的战略思维让人印象深刻，科技落地，最终是为了让生活更高效舒适。
03
2026级
MBA
FT01班 孟宪宏
走进小米线下体验店，我直观理解了它的产品生态、服务逻辑和品牌思路。店内陈设简洁，手机、穿戴设备、智能家居、小米汽车等全系列产品都支持实地体验，工作人员讲解细致，很注重用户体验。依托米家APP打通万物互联，实现车与全屋智能联动，构筑起差异化竞争力。小米务实创新、深耕产品的做法值得学习，后续我也会带着这种思维多思考、多实践，稳步提升自己。
