近期，在南京大学商学院人力资源系主任程德俊教授和MBA教育中心学生事务与校友部部长朱梅老师的带领下，医疗健康产业社群35位同学走进中科健康产业集团，开展了一场别开生面的企业参访交流活动。
本次活动以企业实地参观与高管座谈交流相结合的形式开展，通过深入了解中科企业的发展历程、产业布局、商业模式及企业文化，并围绕健康产业发展、企业战略定位等话题展开深入探讨。从课堂走向企业，从理论走向实践，同学们在近距离感受企业发展脉络的同时，也通过与企业管理者的面对面交流，收获了对健康产业及企业经营管理的新思考。
走进中科
从实验室到企业文化展厅，
感受一家经营健康产业企业的实力与底蕴
步入中科一楼大厅，“中科”二字迎面而立。左侧墙面镌刻着企业英雄的名单，每一位被记载的名字背后，都是一段与企业发展交织的奋斗故事；右侧墙面则呈现着中科文化的核心要素，将
“诚信、科学、敬业、开拓”的精神底色铺陈于来访者眼前。正如有参访者所言，中科的荣誉墙
“用现代科技诠释中医药智慧，正是文化自信的生动实践”。
在中科董事长王连安、副总裁彭雅娟的带领下，同学们依次参观了实验室、园区及企业文化展厅。
实验室是此行最具
“硬度”的一站。中科中药现代化研究院分析测试中心具备中药和食品领域的检测能力，并配置了科学体验实验的互动功能。研发实验中心总面积
1500余平方米，可开展基础研究、质量标准检测、工艺研究及新品研发，无菌环境达到
万级标准，主要操作台经多层空气净化可达
百级，生产区全封闭作业并达到
十万级标准。
在这里，传统中药的“经验之谈”被转化为“成分明确、标准可控”的现代质量语言。对于MBA同学而言，这不仅是技术参数的直观呈现，更是一家经营健康产业的企业将“质量”从口号变为可验证体系的底层逻辑。
展厅内，中科的发展历程、创始背景、核心产品与产业布局徐徐展开。
作为一家深耕保健品领域的企业，中科以
灵芝相关健康产品为核心，持续探索产品研发、生产与市场经营相结合的发展道路，逐步形成了具有自身特色的经营模式。从“太空灵芝”的科研故事，到中科公益、志愿者及国际化等主题展区，同学们看到的不仅是一条产品线，更是一家企业从技术积累走向产业变现、从本土经营走向全球拓展的成长轨迹。
高管面对面
共话企业战略与
商业模式
参观结束后，南京大学商学院MBA师生与中科企业管理团队开展座谈交流。中科董事长王连安、副总裁彭雅娟、销售部总经理喻冬华、国贸部总监杨艳等企业高管出席活动。
座谈伊始，中科董事长王连安对师生的到访表示欢迎，并结合企业经营经历，分享了对企业发展和个人成长的思考。他特别谈到
胆量与实践的重要性，认为企业经营不仅需要明确方向，更需要敢于决策、勇于行动，在实践中不断积累经验。在谈及企业管理人才培养方面的实践时，他提到中科多位高管曾在企业支持下进入南京大学商学院攻读MBA，通过系统学习不断提升经营管理能力。
程德俊教授在交流中表示，正确认识自己、明确自身定位，是个人成长与事业发展的重要前提。只有对自身形成清晰认知，才能更好地把握方向，实现持续成长。
在企业经营分享环节，中科董事长王连安重点介绍了中科的战略定位与商业模式。面对医药健康产业广阔的发展空间，中科作出了清晰的战略选择：
相较于进入门槛较高、研发周期较长的药品领域，企业聚焦健康产品市场，持续深耕灵芝相关产品，逐步建立自身的市场定位与竞争优势。在商业化方面，企业以会议营销等方式开展消费者沟通，通过市场服务与销售团队建设推动业务发展。
中科董事长王连安还分享了企业的经营数据：中科在南京、泰州设有两座工厂，每座工厂约30名员工，通过生产与销售体系的协同支撑企业业务发展。在研发与销售资源配置上，企业注重市场驱动、强调经营效率。
这些来自经营一线的实践经验，让同学们对企业战略选择、资源配置与经营效率之间的关系有了更加直观的认识——
战略的本质是取舍，而效率的前提是聚焦。
