理论映照现实，脚步丈量时代。2025年5月17日-18日，上海财经大学2024级EMBA学子在徐学通教授的带领下，开启新中特移动课堂。
10月23日，同济经管MBA/EMBA学员在同济大学管理高等研究院助理教授杨锐老师的带领下，走进海康威视总部开展标杆企业研学。本次参访围绕“AIoT助力企业管理”“展厅参观”与“公司全景解读”三个环节展开，从硬件、软件到战略层层深入，剖析智能物联龙头企业的成长逻辑。
标杆企业参访是同济经管MBA/EMBA实践教学的重要形式。学院长期坚持理论对接产业实践，常态化组织学员走访新能源、半导体、智能制造、智能物联等领域龙头企业，在真实场景中理解技术演进背后的管理命题与战略选择。
海康威视成立于2001年，是一家专注技术创新的科技公司，致力于将物联感知、人工智能、大数据技术服务于千行百业，引领智能物联新未来：以全面的感知技术，帮助人、物更好地链接，构筑智能世界的基础；以丰富的智能产品，洞察和满足多样化需求，让智能触手可及；以创新的智能物联应用，建设便捷、高效、安心的智能世界，助力人人享有美好未来。
主题课堂：
AIoT
助力企业管理
同济大学经济与管理学院院长协理、专业学位中心副主任（主持工作）、MBA/EMBA中心主任寿月娴在致辞中表示，走进产业一线，与前沿实践者面对面，正是把课堂理论延伸向真实商业的重要方式。海康威视以持续创新诠释了从“看得见”到“看得懂”的产业升级跃迁，是读懂数字化转型背后管理智慧的生动样本。同济经管始终秉持“产教融合、知行合一”的培养理念，她希望学员以本次研学为契机，从标杆企业的实战样本中汲取数字化转型方法论。
杨锐
同济大学管理高等研究院助理教授、加州大学河滨分校博士
同济大学管理高等研究院助理教授、加州大学河滨分校博士杨锐老师指出，课堂侧重前沿理论阐释，而走进标杆企业直面产业实践则是产教融合的重要一环。他谈到，海康威视依托硬核创新，完成从突围破局到产业生态构建的跃迁，其发展历程是战略与生态研究极具价值的样本。他期待聆听企业一线分享，鼓励学员与校友充分交流互鉴，也预祝本次研学满载收获。
徐习明
海康威视高级副总裁
海康威视高级副总裁徐习明分享了对AI浪潮下管理本质的观察。在他看来，随着AI技术渗透，大量程序性、事务性工作正被智能体承接，但管理兼具科学性与综合性，其价值不仅不会消失，反而孕育着巨大的创新空间。海康威视作为AI浪潮的重要参与者，同样面临科技企业穿越周期的挑战，唯有把握技术趋势、持续构筑核心竞争力，方能在变局中行稳致远。
胡明辉
同济EMBA2012级校友、萤石云解决方案总监
同济EMBA2012级校友、萤石云解决方案总监胡明辉以《AIoT助力企业管理》为题作分享。他表示，企业侧的真正命题是如何让AI从“工具”变成像员工一样干活的“数字角色”。围绕这一判断，他系统梳理从大模型到智能体的技术演进趋势，并介绍蓝海AIoT一站式开发平台：开发者仅需以自然语言描述业务需求，平台即可自动生成可运行的智能物联应用，贯通需求梳理、代码生成、一键部署到运维监控的完整闭环。同时，他还拆解了数字助手、多智能体协同与企业级AI落地合规治理等命题，为学员输出兼具实操性与战略性的转型参考。
展厅参观：近距离考察智能物联实景
展厅参观环节，学员走进海康威视企业展厅，近距离考察智能物联硬件、多维感知终端与大数据中枢平台，沿其从传统安防向千行百业数字化赋能的演进脉络，直观感受技术能力向产业纵深渗透的工程化实践。师生边走边与企业团队交流，以鲜活的产业实景印证管理理论，打通认知与实践的边界。
全景解读：榕树型企业的三次跃迁
潘克
海康威视企业与民生解决方案总监
参观结束后，海康威视企业与民生解决方案总监潘克带来公司全景解读。他系统复盘了海康威视自2001年创立以来的三次关键发展曲线，从模拟转数字、综合安防全球化到人工智能的深度布局，完整拆解以“物联感知、人工智能、大数据”为技术支柱的智能物联战略，并以“榕树型企业”模型与多品种小批量智能制造体系为线索，还原这家龙头企业在跨越技术周期中实现战略升级的核心决策机制。
研讨交流：把“榕树”画进企业价值链
杨锐
同济大学管理高等研究院助理教授、加州大学河滨分校博士
参访尾声，杨锐老师为学员布置了一道“语文题”和一道“美术题”：如果用一句话概括，你所在的企业或业务单元应该如何像榕树一样建立自己的主干与气生根？如果画成一张价值链图，哪些活动适合模块化整合进来，哪些活动适合分散化放出去？现场学员纷纷围绕 “榕树型组织”的底层逻辑展开思辨，对照自身所在行业，推演价值链重构的可能性。
随后，胡明辉、潘克结合内部项目经验，回应了学员们有关场景化AI落地、组织能力配套、生态伙伴协同等疑问，同时就科技企业在规模化创新、组织韧性建设过程中遇到的挑战展开探讨，回归经营与管理本源，把展厅里的案例、课堂上的战略推演相互印证，打通技术、业务与战略的思考链路。
知行致远：以行走的课堂洞见产业趋势
AIoT落地方法论，到展厅里的多维感知产品，再到全景解读中的三次增长曲线与“榕树模式”的系统复盘，本次研学把“观实物”与“解逻辑”串成一条完整线索，让学员不仅看到智能物联的技术谱系，更能深入理解企业完成战略跃迁的决策机制。
杨锐老师与胡明辉校友合影留念
实践出真知，磨砺见锋芒。面向新一轮科技革命与产业变革，同济经管MBA/EMBA将持续打造系列标杆企业研学活动，带领学员走进产业腹地，在与一线实践者的对话中检验理论、更新认知。期待与更多同学一同知行致远，共创未来。
