为深化产教融合，促进商科理论与产业实践深度结合，10月30日，上海交大安泰经济与管理学院教授、上海交大深圳研究院首席科学家、院长助理
蒋炜，上海交大深圳研究院综合管理办公室副主任
胡晓娟等老师带队，组织交大安泰深圳MBA2025级同学赴金蝶，开展
「走进金蝶・看AI如何落地」主题参访研学活动。本次活动以闭门深度座谈开篇、企业展厅参访收尾，师生与金蝶中国副总裁、产品研发中心总经理
刘仲文，金蝶中国产品管理部副总经理
张田彤面对面交流，
围绕灵基AI产品落地、AI原生组织转型、
数智化
人才重构等核心议题展开深度研讨。
高管深度座谈，共探 AI 原生转型路径
座谈作为本次参访的核心环节率先开启。
张田彤围绕灵基AI产品体系做主题分享，
刘仲文聚焦AI原生组织进化与人才战略展开深度解读。
灵基AI产品演示与落地案例
张田彤系统介绍了灵基AI产品体系。作为金蝶面向AI原生企业打造的行动系统，灵基与ERP深度原生融合，涵盖员工赋能、管理者中枢、智能体开发三大模块，内置成熟业务智能体，支持企业自定义拓展。相较通用AI工具，灵基依托ERP业务底座实现数据、权限、界面一体化，针对管理场景专项优化，搭配全国落地服务网络，可覆盖财务、人力、供应链、经营决策等多元场景。
AI时代的组织进化与人才战略
刘仲文结合金蝶自身实践，解读AI原生组织进化与人才战略。金蝶以自身为“零号客户” 推进内部变革，通过组织扁平化、资源集约化、岗位综合化重构协作范式。会上同步分享了企业智能化成熟度框架与分步转型路径，目前灵基AI已在制造、能源、跨境商贸等多领域形成标杆案例，金蝶正稳步推进AI原生企业转型。
互动交流
互动环节，同学们结合制造、央企、跨境服务等行业背景踊跃提问，围绕供应链AI排产、央企流程优化、全球化AI合规、转型落地路径、数据隐私安全等现实痛点展开交流。两位嘉宾逐一解答，明确核心经营决策仍需人来判断，核心业务场景必须逐场景严格评测，同时详解全球化产品分层适配方案，直面AI落地的真实卡点。
蒋炜教授作总结致辞。他表示，AI原生转型中的信任边界、组织焦虑是企业普遍痛点，与早年数字化转型一样机遇与风险并存；能否快速高质量完成转型，将成为企业未来竞争的胜负手。期待交大安泰与金蝶持续深化校企合作，产出更多实践成果。
沉浸式展厅研学，解锁
数智化
标杆实践
座谈结束后，师生一行在讲解员带领下走进金蝶企业展厅，循着三十余年发展脉络，系统了解金蝶从传统财务软件、云转型迈向AI原生产品的演进历程。
多元标杆落地，见证长期服务价值
展厅荟萃多维度企业标杆实践：中小企业板块展出元气森林、海能达、宇树机器人等案例，宇树机器人借助系统实现机器狗生产精细成本核算；智慧工厂柔性产线曾亮相德国汉诺威工业展，金蝶当前聚焦软件能力输出，赋能制造业柔性生产升级。招商局与金蝶携手三十年，伴随其成长为万亿级集团，财务共享处理效率行业领先且获国资委中期验收优秀评价，刻有服务人员姓名的蝴蝶纪念摆件，见证了双方长期深度合作的情谊。
核心技术攻坚，赋能全行业数智转型
华为HR国产化替代项目是展厅核心亮点，金蝶在外部技术约束下完成系统架构重构与平滑切换，支撑20万员工跨多国高效薪酬核算，实现业务零中断并获满分评价。吉利、象屿集团、通威光伏等多行业标杆案例、AI数字人招聘全流程方案同步展出；现场AI模拟商学院转型的观点引发师生共鸣，展厅同时呈现了金蝶转型历程、中国管理模式研究、公益助学等企业文化积淀。
参访后记
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。本次走进金蝶，交大安泰MBA师生把课堂移动到产业前沿，直观感知AI不止是工具升级，更是对业务流程、组织架构、人才评价体系的系统性重塑。未来企业更需要能够定义问题、做出判断、善用人机协同的超级个体。
交大安泰MBA将持续开展系列企业参访活动，带领学子深入产业一线，以商科视角洞察科技变革，在理论与实践交融中锤炼现代管理思维。
