2026年11月7日下午，为深化《管理信息系统》课程实践教学，推动课堂理论与企业数字化管理场景相结合，江苏大学MBA教育中心组织2026级MBA2班学生走进冈田智能（江苏）股份有限公司，开展移动课堂活动。本次活动由任课教师张道海副教授、MBA教育中心副主任陈洋副教授、管理学院王友发副教授及班主任舒梁羽卉老师带队。
冈田智能（江苏）股份有限公司成立于2013年，是国家级制造业单项冠军企业、国家级专精特新“小巨人”企业，主营刀库、主轴、数控转台等工业母机核心功能部件的研发、生产与销售，刀库产品市场占有率连续多年位居全国第一。师生一行首先参观企业展厅，通过宣传片了解企业发展历程、核心产品及市场布局；随后深入生产一线，近距离观摩圆盘刀库、链式刀库、电主轴等核心产品的生产流程，了解企业在质量管控、国产替代和技术攻关方面的实践积累，对现代化制造流程、现场管理体系以及精密制造与工艺管控的实际运作有了更直观的认识。参访过程中，同学们结合《管理信息系统》课程内容，就生产现场的信息系统应用等问题与现场工程师进行交流。
座谈环节，冈田智能行政部总经理夏康俊以“坚守与突破”为主题，结合企业“专精特新”发展之路，介绍了公司从单一刀库产品向工业母机核心部件整体解决方案服务商拓展的路径，并分析了机床行业在核心技术突破、精度稳定性提升等方面面临的挑战与国产替代带来的机遇。信息中心总监于浩则结合企业数字化系统建设经历，分享了多系统打通、数据口径统一、跨部门流程重构等一线难点及系统上线后的管理成效。两位企业负责人的分享，为《管理信息系统》课程中关于系统实施与组织变革的讨论提供了真实案例。
交流环节，MBA学员结合自身工作经历与课堂所学，就企业数字化转型的推进路径、信息系统与业务流程如何协同、数据治理如何支撑管理决策、国产替代背景下企业如何保持技术竞争力等问题踊跃提问；也有同学结合所在企业信息化实践，就系统选型、跨部门协同和落地推进中的现实难点与企业方交流。冈田智能两位负责人结合企业管理和系统建设经验逐一回应，既介绍了具体做法，也坦诚分享了推进过程中的难点与思考。现场互动频繁、交流深入，课堂理论与企业实践在具体问题中形成了双向互动。
活动最后，MBA教育中心副主任陈洋代表中心向冈田智能授予“江苏大学MBA教育实践基地”牌匾。双方表示，将以此次授牌为契机，进一步深化校企合作，依托实践基地平台，在人才培养、案例开发、产学研融合等方面探索更多合作空间，实现校企资源有机结合与优势互补。
本次移动课堂是江苏大学MBA教育中心深化产教融合、推动理论教学与产业实践深度融合的具体实践。通过走进制造业单项冠军企业，MBA学员得以跳出书本框架，直面信息系统从建设、上线到持续运营的真实管理场景，在产业一线理解数字化如何嵌入制造企业的治理结构与业务流程。未来，MBA教育中心将持续依托校企实践基地平台，常态化开展专业移动课堂，助力学员夯实数字管理思维、提升现代化经营管理能力，培养适配新时代产业发展需要的复合型工商管理人才。
