立于科技,智于创新 | 南京大学商学院MBA科创训练营第二期成功启动

来源:南京大学商学院 | 作者:南京大学商学院 | 责任编辑:安然
2024.02.5 16:34 | 浏览量:129
2024年1月20、21日,南京大学商学院MBA科创训练营第二期成功启动,2021级和2022级的MBA同学们在安中楼508进行了为期两天的学习和创业案例讨论。创业导师面对面授课,对每个创业项目进行精彩点评分析,帮助创业者们解决实际问题。
 
 
01
立于科技,智于创新
 
南京大学商学院MBA科创训练营,立足为正在创业或有意向创业的同学们提供沉浸式的创业环境,设有专业指导、打磨跟踪,经验分享等模块。南京大学MBA教育中心主任宋培建教授在开营致辞中提到,第一期科创训练营报名了14个项目,目前已有多个创业项目获得融资,甚至有项目被收购要约,估值数千万。
 
第二期训练营报名热度大涨,吸引了众多项目和学员报名,在申报项目中优选了17个项目作为训练对象,三十多位观摩学员参与共同学习和探讨。
宋培建主任作开营致辞
 
延续第一期的成功经验,本次训练营依然邀请了阵容强大的创业导师。两位校内导师是南京大学商学院工商管理系教授、博士生导师龙静,南京大学商学院营销与电子商务系教授、博士生导师、MBA教育中心主任宋培建。
 
三位校外创业导师分别是南京大学MBA专业兼职导师、天使投资人、江苏高校创投俱乐部联盟创投顾问钱军,江苏诺法律师事务所主任、第八届中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛决赛评委樊国民,南京大学MBA兼职导师、羽荇投资合伙人、弗迪咨询合伙人、智正医药董事长吴正国。
 
导师们不仅分享了丰富的创业经验,还对创业项目进行精心的点评和指导,后续还将持续对项目进行辅导和打磨。
 
 
02
创业导师,精品授课
 
 
 
 
 
 
 
创业导师
 
首日是由两位资深导师进行现场授课。钱军老师的授课主题是《商业模式的构建与验证》。钱老师从道和术的层面分别给我们讲了他对创业的理解。
 
道的层面,钱老师给我们说了创业精神的几个关键词“责任、利他、坚持”;创业是一种精神,无处不在;创业者要切忌人性的几大弱点“贪、嗔、痴、慢、疑”;创业者要有“专注、自省、开放、主动、好学”的良好心态;“以终为始,要事第一”是创业者们需要具备的好习惯。
 
术的层面,钱老师给我们介绍了创业所必备的六要素;阐述了创业的16个关卡,让我们认清自己所在的创业阶段;针对路演材料,提出了诸多编写规则和建议;最后钱老师还介绍了商业模式验证的重要性和方式方法,创业者要学会用最小代价对商业模式进行验证。
 
钱老师的课程干货满满,让同学们对创业的理解更加清晰深刻。
 
 
樊国民老师的授课主题是《人生,是一种商业模式》。樊老师用一个公式解释了主题的含义。樊老师认为“人生商业模式 = 能力 * 效率 * 杠杆”。所谓能力,是获得能力的能力;拥有了“能力”,你还要提高做事的“效率”,提高效率也有系统的方法论——选择、方法、工具;如果你真的想要获得巨大的成功,你就必须借助一个神奇的东西——杠杆。常见的有四种杠杆:团队杠杆、产品杠杆、资本杠杆、影响力杠杆。
 
樊老师通过他个人的创业史,幽默风趣地讲述了他对创业的理解,并激发了同学们对创业的思考。
 
03
路演项目,深度剖析
 
经过一天的课程学习,同学们受益匪浅。训练营第二天,17个科创项目逐一进行汇报展示。项目汇报由22G班张晓彤主持。
科创项目涉足的行业多种多样,创业的阶段也各有不同,有的仅仅还是个idea,有的已经全职在经营。导师们针对每个项目的特点提出了问题,同样还给出了具体的指导意见。
 
项目路演是对自己的项目的一次展示,也是一次思路的梳理,在导师们的帮助下,将项目进行剖析,深挖核心竞争力,掌握低成本的试错能力。同学们在理论结合实际的教学方式下迅速成长,对自己的项目认识更加清晰。观摩的同学们也是激情澎湃。
 
创业项目精彩展示
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创业项目精彩展示
 
 
部分科创项目信息及训练营感悟如下:
1、22A 杜鹏程
项目名称:《职芽:大学生精准流量与高质量就业服务平台》
本次参加科创训练营收益良多,通过钱老师和樊老师的经验和分享,我们深刻了解了创新与创业的经验和风险,很精准地给自己的创业之路提供了参考和建议。
 
在第二天的路演中,我感受到了同学们的创业激情和创意,大受感动,而老师的精彩点评也为项目带来了新的思路和方向。整个两天的科创训练营干货满满,收获满满!
 
2、22B 宋梅仙
项目名称:《芙蓉帐暖情趣内衣礼盒项目》
两天的科创营学习和演练,让我认识到自身不足,使我对项目的梳理更加清晰,同时也惊喜地找到了志同道合的小伙伴。
 
感谢老师的悉心指导和打磨建议,我们非常幸运能在只有一个idea的时候就得到这样的机会,感谢MBA中心提供这样的学习平台,相信每一个项目都值得认真对待,相信每一个想法都有可能落地实现!
 
3、22C 杨树智
项目名称:《呼叫管家,安全到家》
寒冬已至,春归有期,在这个特殊的冬日里,很荣幸与22级MBA的同学们欢聚一堂,分享我打磨了2年的创业项目。20年年底,我有了整合社区五金店的想法,21年初开始,我就开始策划一个社区五金店联盟。经过1.0阶段的优化社区五金店供应链,到1.5阶段开启城市自营连锁五金店,再到如今线上数据平台+线下实体服务相结合的模式雏形,我们真正践行了项目初衷“呼叫管家,安全到家”这一理念。在这次交流中,各位评委老师也提出了宝贵的意见,让我对创业项目的认知加深了许多。未来,希望在老师的指导和同学们的帮助下,打造出更具社会价值的“呼叫管家”平台。
 
4、22D 姜 巍
项目名称:《基于3D激光点云的无人化系统》
本项目是通过3D激光探测器与其他传感器融合进行扫描,获取场景3D点云数据与其他数据,利用PCL点云处理算法、多传感器融合等算法,实现对复杂环境的建模和感知,使得无人化系统可以在不同场景下安全、高效地完成任务。基于3D激光点云的无人化系统广泛应用于无人车、机器人、自动驾驶和智能制造等领域。主要应用有:自动装卸车系统;自动垃圾吊系统;自动盘料系统;自动抽样系统;自动装卸船系统;自动喷涂系统等等。
 
通过两天的训练,我学习到了从投资人的角度去梳理商业模式的构建,并且通过实战演讲及评委的点评,有了更清晰的认识和新角度的思考。最后,感谢训练营的老师和同学们的付出,共同创造了一次珍贵难忘的经历,祝中心活动越办越好,同学们的项目大展宏图。
 
5、22D 温正利
项目名称:《基于小黑麦的边际土地的开发利用》
自从小黑麦种子专利从实验室走向商业化以来,已经过去了近两年。在这段时间里,我们一直埋头苦干,努力在市场上寻找定位。这次科创营给了我们一个难得的机会,使我们能够停下来,认真梳理我们的产品、市场、竞争力以及客户的痛点。
 
在梳理过程中,我们意识到,尽管我们在展示过程中可能存在一些不足,但这也给了我们一个反思和改进的机会。更重要的是,台下的导师们给了我们很多宝贵的建议和意见。他们的指导不仅仅是针对这次展示,更是对我们未来发展的一次深度思考和规划。这种帮助是持续性的,它不仅限于科创营的短短2天,而是会伴随我们一生。每当我们遇到困难和挑战,都可以回头看看这些宝贵的建议,从中汲取力量和智慧。
 
未来,我们将继续努力,不断改进我们的产品和服务,我们也期待在导师们和MBA中心提供的平台上,发挥更大的能量!使公司更上一个台阶,成为南大引以为豪的培养成果。
 
6、22E 高胤博
项目名称:《能碳一体化》
不负两天重感冒但坚持参加科创训练营,老师的点评增强了我的信心,指出了提升的方向。在听其他同学介绍项目的时候也给了我不少的启发。两天的时间太短,有些意犹未尽,希望可以经常参加学院的活动,与更多的伙伴分享交流。
 
7、22E 金 夏
项目名称:《蘑菇运动中心》
总结一下两天的MBA科创训练营学习,超值!从投资人讲座到同学们的案例分析,受益匪浅。印象比较深的几点:第一个是创业精神:责任·利他·坚持 第二个是专注·自省·开放·主动·好学 第三个是我已经在思索如何实现的,也分享给大家:将服务做到产品化。最后推荐一本投资人钱军老师推荐的书:《The One Thing》最重要的事只有一件,我刚入手,一起看吧!
 
8、22S 朱小明
项目名称:《新奇智科技》
“视”场所需,消费所趋,人们在游玩时有难以自行拍摄的场景需求和视角,通过奇趣VLOG可以填补的市场空白。本项目是一款AI智能文旅短视频的一站式综合解决方案,通过景区的软硬件部署,配合边缘计算技术以及AIGC、AI智能剪辑等多项技术,快速生成丰富多样的游玩短视频,帮助游客记录精彩,秒变达人。奇趣VLOG的目标市场是万亿的文旅市场,亿元的落地场景,配合产品在该赛道的综合优势以及极具吸引力的合伙人模式以期快速打入市场,实现良性循环。我们的愿景是“奇妙旅程,分享乐趣”。
 
9、22S李晓伟
项目名称:《堆焊工厂》
本次创业创业训练营收获颇丰,两位老师的分享,让我认识到“利他”才是最好的经营方式,生活中利他可以获得别人的认可和尊重,经济活动中利他才能获得更好的收益。放眼一个个高科技的创业项目,我们还是在做实体行业的延申,作为南大学子,共和国的研究生,始终认为实业报国才是实现社会主义伟大复兴的根本之路。
 
10、22E 杨汝超
项目名称:《乐得喜礼--一站式礼品定制》
原本是和夫人在备婚时突发奇想,开办的小小喜铺,却在机缘巧合之下稳步发展。兴许是我们碰对了路子,小店一步步升级,成为了一家有礼品定制能力的工坊。正巧遇上了中心举办的创业大赛,便有了乐得喜礼的第一次路演。那一场的晚上,更多的是分享与反思,同时,在老师和同学的建议下,我也坚定了方向,并有了新的灵感。
 
非常幸运,中心在这个节点筹备了场科创训练营。在经历了稍许的调整,与更精准的打磨之后,乐得喜礼迎来了第二场路演。而这场表述的模式显然更加准确切实际,并且,在演说方式上也做出了调整,使之更加通俗易懂。其实在演说结束之前,一直是惴惴不安的,些许不自信,些许惭愧,觉得这家小小的夫妻店登上路演的舞台实在诚惶诚恐。出乎意外的是,导师们出奇地友善,并精准且直接戳中痛点。似乎我们还走在正确的道路上,过往的成绩可以获得一些认可,而未来虽然充满挑战,却也值得期待。心生惬意,并再次坚定。也在此感谢各位导师的提点。小店也许也能有番作为。
 
我们夫妻俩备受鼓舞,并决定坚持在这条赛道上前进。我们也会不断总结改进,并无私地将经验和方法论分享给南大MBA的其他同学。希望能够通过我们案例,给予正在创业的同学信心,通过我们的故事,把更多正向、温暖、有价值的能量,传递给更多的同学。
 
再次感谢南大MBA中心与出席本场活动的所有指导老师!
 
11、22E吕牧
项目名称:《纳米纤维素的市场运营》
纳米纤维素这个项目还处于前期想法的阶段,并没有开始实施。出于这点考虑,在参加之前咨询了一下宋主任,宋主任十分鼓励把项目拿到训练营中进行打磨,而且有投资人、教授、校友等指导,于是便参与了进来。
 
经过第一天的创业训练,老师提到的很多观点给了我启发。例如钱军老师讲到诺基亚的发展历史,不断在自己核心业务成长到高点的时候,依靠核心竞争力寻找第二增长曲线。再比如形成既成市场的产品的容量渠道做调研的用人方式和顺序,从画市场规模到二次拜访再到点对点沟通,最终成交和合作。这些都是第一天训练中印象很深刻的点。
 
第二天的项目分享让我看到了很多不同的切入角度和思维方式。自己在整理和分享项目的过程中,其实也梳理了一遍项目思路。评委老师们也都给出了很中肯的意见,帮我看到一些我没留意到的问题点,也提出了一些新的可能发展方向。感谢中心的组织,感谢评委老师们的付出!
 
12、22F 薛金奎
项目名称:《流式细胞术精准临床诊断》
在MBA中心的科创训练中,我系统地学习了BP的框架,深入了解了投资人关注的要点。此外,这次学习也让我在管理方面得到了不少启发。我认识到,在资源有限的情况下,我们必须集中力量,专注于一个场景。同时,跨界思维是降低行业风险的有效途径。定期的战略目标会议有助于确保战略的可行性,并统一团队思想。在管理实践中,我对战略、运营和营销等方面的新思路也有了更深入的理解。我会继续保持这种学习态度,不断探索和进步。
 
13、22F 赵承冉
项目名称:《"南园甄选"新农业模式》
南园甄选—团队来自南大,理想终归田园。一个热爱田园的我,碰到了一个新农业创业人,一个专业的投资人,和一个娱乐圈的时尚达人,在MBA的创业大赛上,我们组合在一起,在一次次的探讨和试吃后,我们推出了以下产品:“薯”你最“棒”,产自粘土地的高甜红薯和齐齐哈尔黑土地的甜糯玉米,“乾道嘉”,产自哈尔滨的五常大米。未来呢?除了种出更多高品质的产品,我们想用高科技种植手段把菜园搬进家庭阳台,把城市居民带去自然的疗愈农业园林。我们要做的不是第二个东方甄选,我们的愿景是和用户一起“种草”-“种树”-种庄稼,最终我们希望重塑中国人与乡土的链接。
 
14、22F 闫相超
项目名称:《军用纺织品资源循环再利用》
“人生,是一种商业模式”,科创训练营的两天培训,不仅是一场商业培训,更是对心智的提升,一群创业人在一起,创业路上就没那么孤单。人性的弱点,会在创业路上放大,也会被创业之路修复,老师们的提点,可以让我们在前进的同时,不断自省,行知合一。
 
15、22G 吴迪
项目名称:《青禾苛选供销平台》
感谢MBA中心组织的科创训练营为我们提供了创业实战的平台。经过第一天三位导师深入浅出的讲解,我深入了解了创业中的各种挑战,以及应对这些挑战的措施。从不同的角度思考问题,通常能发掘新的商业机会。钱军老师四两拨千斤,通过具体商业案例的讲解,让我们看到了创新思维在现代商业中的价值。持续学习,不断思考,不断评估风险收益。
 
青禾苛选供销平台,经过创业大赛校园赛及科创训练营的两轮打磨,已经初具雏形。作为链接供应链和团长端的整合平台,我们从校友资源出发,已实现100+供应链品牌和50+核心团长的整合链接。坚定执行爆品策略,精选中产人群刚需产品,赋能校友初创企业的好产品,智能组货,打爆单品,以最低成本实现最大销量。
 
创业并非易事,在九死一生的环境下,我们还将面对诸多挑战。希望南京大学MBA科创训练营,能够孵化更多高质量校友创业项目,赋能更多校友。扩大南京大学MBA的品牌影响力!
 
16、22G 马连磊
项目名称:《海智中心-基于人工智能的海外人才引进数据平台》
海智中心——基于人工智能的数智平台项目自2023年9月份开始筹备,在训练营开始前已向多家有人才需求的产业园、高校以及其他企事业单位进行调研,均得到了较好的反馈,普遍看好该项目未来在国内人才引进方面的积极作用,目前正处于项目可行性论证阶段。在中心的鼓励下,我与团队成员参加了此次科创营项目。
 
经过中心教授、著名投资人、创业专家的精准分析和综合点评后,我们对项目发展未来面临的风险与机遇、最佳的落地切入点以及企业竞争策略有了全新的认识。在此,海智团队衷心感谢MBA中心给予南大学子在创新创业方面的全力支持!感谢每一位导师的精彩点评和辛勤付出!
 
04
继续打磨,敬请期待
 
经过两天的学习,报名训练营科创项目的同学对自己的项目认知更加清晰,观摩的同学也同样收获满满。两天的学习不是结束,只是开始,在未来的几个月中,训练营还将持续打磨项目,最终选出几个项目代表南大MBA参加全国的创业大赛。让我们期待更多精彩吧!
 
 
 
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