引言
在全球化与技术革新的浪潮中，清华大学经济管理学院全球工商管理硕士（GMBA）项目，致力于培养具有综合管理能力的未来领导者，聚焦中国，面向世界。清华全球MBA项目的特色行动学习类课程——
整合实践项目（Integrative Practical Projects，简称
IPP）通过
与全球范围内知名企业的深入合作，将课堂理论与企业真实商业场景有机结合，采用
“沉浸体验式”学习模式，让学生团队有机会
深入企业、直面商业挑战，并通过与业界的广泛交流与碰撞，把握中国和全球市场的前沿商业动态与趋势，从而为企业
提供具有应用价值的解决方案。
本文将聚焦2023-2024学年度
清华MBA与英特尔（中国）有限公司（简称Intel）的IPP合作。
课题背景
今年是Intel与清华经管学院在MBA整合实践课程的二度合作。项目课题聚焦”Intel本土化生态合作”，也是继去年“Intel中国2.0战略”课题基础上的深化与延续：在符合 Intel 中国 2.0 战略的前提下，如何更优的构建外部生态体系，与生态链企业紧密绑定，实现本土化嵌入式发展？如何研发和创造更贴近和服务中国科技生态的领先技术，同时在共同关心的议题上，譬如绿色节能，环保，教育上和中国伙伴一起发挥更大的作用？
Intel IPP团队介绍
Intel IPP“姐妹同心”团队由来自2023级清华全球MBA的赵芮、刘玥、聂丹林、张宇组成。团队成员对半导体行业和人工智能趋势的深厚兴趣、对企业文化的共鸣，以及多元的专业背景，使得他们在候选团队中脱颖而出。
IPP项目历程
目前项目已结束了所有实践、调研和准备，进入到了最后梳理的关键阶段。在近3个月的项目执行期中，团队成员通过学习和研究行业相关知识，对Intel高管团队和行业内其他专家的访谈交流，以及对企业实地的探访，高频率和老师以及小组内部的沟通，不断推进对项目思考研究深度，期望能在项目结束时交付有价值的结果。
学习与研究
为更高效顺畅的开启项目实质调研，团队成员在寒假中花费了很多时间学习和理解Intel公司和半导体导体，包括对Intel业务模式的全面梳理，对Intel China2.0战略的深入分析，对Intel所处的竞争格局和市场数据的细致学习。从而对半导体行业，以及Intel在全球半导体市场中的地位和挑战有了更深刻的认识。
访谈与交流
团队先后访谈了Intel六位高管，覆盖了战略、市场营销与销售、ESG、产品研发等关键领域。这些对话加深了团队成员对Intel内部运作的理解，并提供了从内部视角审视问题的机会。此外，团队成员还与多位外部行业专家进行了访谈，从更广阔的视角理解行业趋势和技术发展。
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Intel corporate strategy负责人访谈@Intel 上海
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与Intel同事的交流现场
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Intel高管访谈留念@Intel北京
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Intel高管访谈留念@Intel北京
实地参访
2024年3月22日，在企业方盛情邀请和组织下，清华师生有幸参观了英特尔大湾区科技创新中心，了解Intel在人工智能落地应用、智能制造、边缘计算等技术领域的进展，还通过与Intel专家的面对面交流，学习到Intel与生态伙伴的合作方式和模式。
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英特尔大湾区科技创新中心参访
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英特尔大湾区科技创新中心参访
案例分析
为了更好的回答Intel本土化生态合作相关课题，团队成员进行了大量的案例分析，对外企在中国如何本土化的案例进行分析学习。通过这些案例，试图提炼出外企在中国本土化的战略模型，希望结合Intel的实际情况，为其在中国市场的深入发展提供策略性建议。
高频会议与讨论
在信息学习和获取的过程中，团队成员定期与项目指导教授郝洁老师进行讨论及复盘，滤清思路的同时，也开拓出更多的资源，这些对项目的顺利推进极其重要。小组内部也在此基础上通过密集的组会，对课题进行深入思考和头脑风暴。
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和指导教授的双周会
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无数小组会议的缩影
转眼间，项目接近尾声，“发现问题 – 分析问题 – 解决问题”也即将形成闭环。Intel给予了清华团队强有力的支持，使项目推进顺利，学生收益良多。特别感谢两位行业导师，Gary He (英特尔销售与市场部，智能平台及华为全球业务总经理) 和Allen Qi（英特尔业务经理）给予项目的持续指导，以及Anna Hu（英特尔HR校企合作负责人）提供的协调和支撑。
IPP实践感受
赵芮
还记得第一次了解到IPP课程，是在入学前的清华MBA公众号的分享文章里。对课程的期待从那时候便开始了，我想IPP课程这样结合和企业合作，解决真实企业难题的课程一定能给自己很多知识和能力的拓宽，而“拓宽”本身就是我心中读MBA的最大意义！
在实际过去3个月的项目之旅中，我们得到清华MBA和Intel企业的双重资源的强大支持。在与Intel的高管、行业前辈以及我们的指导老师和课程教授的深入交流和讨论中，我们不仅逐步构建起对行业的深刻认知，也对课题的解决方案进行了不同方向的探索。衷心感谢清华MBA中心和Intel公司为我们提供的丰富学习资源和实践平台，这让我们得以在真实商业问题中学习和成长。
此外，作为团队的组长，我特别感谢每一位姐妹的支持！。这三个月我们共同经历了许多重要回忆，那些头脑风暴的热烈讨论，那些共同创造的温暖时刻，都已经成为我心中的宝贵财富。姐妹同心，其利断金，期待我们继续加油，给项目一个完美的句号！
刘玥
这是我在MBA整个课程体系中最期待的一门课，事实证明他也值得这样的期待。因为有这个项目的牵动，我得以在短时间内快速且深入的对于半导体行业的发展有了认知。在公司提供的资源之外，也通过自身行业的沉淀触达到身边诸多从业者。
IPP在我看来就像是一颗种子，他是一个念头，一个开始，在孕育种子的过程中，我们投入了极大的热情，要做到极致和解决实际商业问题的理念，和我们竭尽所能的资源投入和时间投入。在每一次走访、访谈中，在每一次四个大脑的碰撞中，种子逐渐发芽。长出不仅是我们对于一个行业、企业的理解，一套我们认为可以实用的方案，也是一份对于自己能力的认可，对于未来我们希望回到社会做出什么样影响力的初步答卷。
我要特别感谢我的队友们。你们的存在让这个不算容易的过程充满力量，也是在我感到疲惫、困惑、甚至有些沮丧时候，还可以继续往前探索的勇气。这也深刻体现了MBA项目的精髓——人。
在IPP结束之际，我发自内心感谢英特尔的团队，感谢他们用开放、包容的心态接纳我们小组，感谢一路以来给予我们的信任和支持。感谢MBA中心老师们对于促成这一项目的辛勤付出。当然，也要感谢我的姐妹们和我自己，是我们的热情、认真、付出、专业让这一个项目可以不负时光。
聂丹林
与英特尔的IPP项目伴随着我整个2024年的上半年，从春节期间“早早开工”讨论开始，在热烈的6月即将迎来成果展示。IPP项目给了我们一个深入企业、了解行业的机会。在项目中，我们有幸参观了英特尔在深圳的大湾区创新中心，感受英特尔和各产业合作的精彩瞬间。同时在思考项目解法的过程中，也是过往工作经历结合MBA所学的一次实践。不仅如此，我在IPP中收获的友谊、思想碰撞带来的快乐更让我的这一学期变得与众不同。
张宇
在MBA多种多样的课程和活动中若是要选出一个最具有“价值感”的，我定会选IPP项目。其价值感之一来源于“实践”，MBA课程意义已然不是其他阶段主要专注于课本知识学习，而是一个在交互中向内向外求索实践的过程，IPP正是为此设计并实现了这个效果的项目；其价值感之二来源于“探索”，商业世界的大多问题本就没有标准答案，以内部视角难以深入的侧面可以被提出和验证，IPP导师以及各位老师更是给予无条件的支持；其价值感之三来源于“伙伴”，“同行者谁”关乎持续的前行动力。因为是芮芮，玥玥和丹林，可以穿越种种挑战，享受每个当下。
